凄い製品開発 テスラがトヨタに勝てない理由

チーフエンジニア、オオベヤ、コンセプト・ペーパーなど世界最先端プロダクト・マネジメントの仕組みを解説。

目次 : 競争と繁栄へ向かって、製品開発の卓越性がいかに大きな力を発揮するか/ フォードの歴史的Ｖ字回復―フォードは、大胆な戦略をいかにして製品・プロセスの卓越性につなげたか/ よい製品を開発する/ 素早く、間違いなく、よい新製品を届ける/ 固定と可変―リーン製品・プロセス開発の「陰と陽」/ 高い成果を生み出すチームとチームメンバーを育てる/ 開発を主導する/ 学習する組織として知識を創造し、活かしていく/ 製品の完全性の追求/ トヨタＶＳテスラ―戦略を実行に結びつけることで未来を設計する/ あなたの未来を設計する―あなた自身の製品・プロセス開発の能力を変革する

【著者紹介】
ジム・M.モーガン : リーン・エンタープライズ・インスティチュート上級コンサルタント。製品開発の専門家で、フォード時代にはムラーリＣＥＯの下でグローバル・エンジニアリング・ダイレクターを務めた

ジェフリー・Ｋ・ライカー・著 : ミシガン大学名誉教授。トヨタ生産システム、リーン生産システムの世界的権威

稲垣公夫 : グローバリング代表取締役。東京大学工学部卒業、ミシガン大学大学院修士課程修了。ＮＥＣ製造管理部担当部長、ＮＥＣアメリカ副社長、ジェイビルサーキット・ジャパン社長などを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）