サイモン・シネック

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リーダーは最後に食べなさい! チームワークが上手な会社はここが違う 日経ビジネス人文庫

サイモン・シネック

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784532198626
ISBN 10 : 4532198623
Format
：
Books
Publisher
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
Release Date
：
May/2018
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
サイモン・シネック, 栗木さつき ,  

Content Description

本物のリーダーは利己心を持たず、保身を求めず、部下のことを第一に考える。いざとなればリーダーが身を挺して自分を守ってくれると部下が信じられなければ、部下は能力を十分に発揮できないし、発揮しようとも思わない―ＴＥＤトークで視聴者数ランキング第３位、３７００万回以上再生された人気著者が『安心感の砦』を築いて部下から信頼されるリーダーになるための極意を、米海兵隊の実践から解き明かす。

目次 : 第１部　人間は安全を求める生き物である/ 第２部　なにが人を突き動かすのか/ 第３部　現実の世界/ 第４部　私たちが選んできた道/ 第５部　抽象化という落とし穴/ 第６部　リーダーのための５つのレッスン/ 第７部　依存症の社会/ 第８部　リーダーになるために

【著者紹介】
サイモン・シネック : ２００９年のＴＥＤトークに登壇し「ＷＨＹの力」を紹介。その動画は、視聴者数ランキング第３位となる３７００万回再生を記録し、４５言語の字幕がつけられた。ＴＥＤトークを発展させた書籍『ＷＨＹから始めよ！』は全米で１００万部を突破するベストセラーに。ランド・コーポレーションの非常勤研究員を務めるかたわら、精力的に講演活動もおこなっている。ニューヨーク市在住

栗木さつき : 翻訳家。慶應義塾大学経済学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ウマカラス

    読了日：2022/12/03

    【リーダーには、相手を信じて任せる勇気と、成長を待つ忍耐が必要】 この本を読んだ目的： リーダーのすべき行動を知りたい// 約20文字まとめ：「チーム方針を明確にし、意図を伝え、決定権を譲渡せよ」//キーワード：「人間」が働いていることを意識すべき。善人が働くにふさわしい環境をつくる。「認められている」という環境をつくる。一定の決定権を持たせてあげる。真実を述べると、信頼が生まれる。リーダーは、方針と意図を示す。目的達成のためにすべきことは、情報を持っている人に考えてもらう。

  • D

    読了日：2020/04/06

    文字の並びなのか、いい内容でも読みにくい

  • sho

    読了日：2019/12/06

    前半を読んでるときは、何でも脳内物質や世代論に結びつけるオカルトめいた内容だとうんざりしたが、第6部以降具体的なリーダーシップの話となり、特にマルケ艦長のケースは興味深かった。リーダーシップとはメンバー一人ひとりの成功に対して説明責任を負うこと、支配欲を抑えて権限移譲しメンバーが自発的な意思を示す文化にすること、移譲できない権限は自分の法的責任・人間関係・知識の3つしかなく他は部下に移譲できることなどは、参考になった。

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