グロービス経営大学院

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ストーリーで学ぶ戦略思考入門

グロービス経営大学院

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784478025260
ISBN 10 : 4478025266
Format
Books
Publisher
Release Date
September/2013
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

3C、5つの力、バリューチェーン、差別化、集中戦略…基本のフレームワークは、こうすれば使える武器になる!MBAの人気講座の重要ポイントをミドルリーダーの行動を通じて理解。

目次 : 第1部 戦略分析のための「フレームワーク」を理解する(仮説思考力を進化させる―3C分析/ 業界の構造を読み解く―5つの力分析/ 顧客にとっての「価値の流れ」を設計する―バリューチェーン分析)/ 第2部 戦略の「パターン」を理解する(意味のある「差」をつくれるか?―差別化/ 規模の経済はどうすれば実現できるか?―コストリーダーシップ/ どうすれば顧客を絞り込めるか?―集中戦略)/ 第3部 戦略キーワードを理解する(顧客の高い要求にどこまで対応すべきか?―イノベーションのジレンマ/ 成熟期からは衰退期に行くしかないのか?―プロダクトライフサイクル(PLC)/ リソースをどう配分すべきか?―プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)/ 戦略立案のスピードをどう高めるか?―PDCA)

【著者紹介】
荒木博行 : グロービス経営大学院教授、株式会社グロービスディレクター。慶応義塾大学法学部卒業、スイスIMD BOTコース修了。住友商事株式会社を経て、グロービスに加わり、法人向けコンサルティング業務に従事。現在は、グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修における戦略系、および思考系科目の教鞭を執る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • アベシ

    2013年の本である。副題に仕事に活かせる10のフレームワークとある通りストーリー仕立てでフレームワークを具体的に適用するとき注意すべき点について書かれてある。顧客が片付けなければならない用事はなにか。具体的に言葉にしようとするとこれはなかなかに難しい。優秀なミドルがどれだけいるか、走りながらPDCAを回せる人材が必要だ。やっぱり鬼神の働きが必要なのか?3C、5F、VCこれら基本的な理解の深さが次の手のアイデアの苗床となる。会社としてケイパビリティの向上が大切だと教えられる。

  • アルカリオン

    『〇時間で学ぶMBA』みたいな本が数えきれないほど出版されているが、用語を表面的になぞっただけのハズレ本が非常に多い(著者が大学教授の場合であっても)。本書はそれとは対極にある良書であり、高質なMBAプログラムで学ぶ内容の一端に触れることができる。繰り返し読む価値がある。

  • アルカリオン

    良書▼【「3C」「5つの力」等のフレームワークは視野を広げるための基礎的な考え方であって、穴埋めすることによって解決策が自動的に導かれる魔法の道具ではない】▼所感:「似ているものをまとめてみよう」とか「時系列で考えてみよう」と同じようなものであり、あくまでもとっかかりを示して、網羅的・効率的検討を助けるものであるということだな。「定規」に例えるとよさそう。使ってみるだけできれいな線がひける(≒穴埋めするだけで本格的分析っぽい雰囲気を出せる)が、それで終わっているか使いこなしているかの差は歴然。

  • ちゃんちゃん

    ストーリーで学ぶ、は具体的でわかりやすい。思考が生かせるようなるまではまだまだですけど。身に着けるためには繰り返しよまくちゃ、です。勉強になりました。

  • ジュール リブレ

    いかに使うか、が、カギなんだけど、そこを意識した丁寧な本。使えないセオリーを使えるように、なれますように。

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