Product Details
ISBN 10 : 4478025266
Content Description
3C、5つの力、バリューチェーン、差別化、集中戦略…基本のフレームワークは、こうすれば使える武器になる!MBAの人気講座の重要ポイントをミドルリーダーの行動を通じて理解。
目次 : 第1部 戦略分析のための「フレームワーク」を理解する(仮説思考力を進化させる―3C分析/ 業界の構造を読み解く―5つの力分析/ 顧客にとっての「価値の流れ」を設計する―バリューチェーン分析)/ 第2部 戦略の「パターン」を理解する(意味のある「差」をつくれるか?―差別化/ 規模の経済はどうすれば実現できるか?―コストリーダーシップ/ どうすれば顧客を絞り込めるか?―集中戦略)/ 第3部 戦略キーワードを理解する(顧客の高い要求にどこまで対応すべきか?―イノベーションのジレンマ/ 成熟期からは衰退期に行くしかないのか?―プロダクトライフサイクル(PLC)/ リソースをどう配分すべきか?―プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)/ 戦略立案のスピードをどう高めるか?―PDCA)
【著者紹介】
荒木博行 : グロービス経営大学院教授、株式会社グロービスディレクター。慶応義塾大学法学部卒業、スイスIMD BOTコース修了。住友商事株式会社を経て、グロービスに加わり、法人向けコンサルティング業務に従事。現在は、グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修における戦略系、および思考系科目の教鞭を執る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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アベシ
読了日:2022/08/28
アルカリオン
読了日:2023/02/19
アルカリオン
読了日:2023/02/15
ちゃんちゃん
読了日:2015/11/25
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読了日:2013/10/05
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