ふるさとワーケーションで日本が変わる

都会の仕事を地方に持ち込まない？地域と関わりあうことで、自分や社員の人間力が向上する！いま、中小企業こそ「ふるさとワーケーション」を始めるべき。ワーケーションのあるべき形が見えてくる１冊。

目次 : 第１章　違和感　ワーケーションという単語の一人歩き（ワーケーションのスタート/ 「ワーケーション」という言葉の定義が乱れている？　ほか）/ 第２章　観光から関係へ（いまさらながら自己紹介/ 「地域のファン」ってどうやって？　ほか）/ 第３章　「関係」で地方創生を目指す（「ふるシェア」とは？/ 「ひと」を地域資源に　ほか）/ 第４章　中小企業こそ「ふるさとワーケーション」を始めるべき（企業がワーケーションを取り入れる意味/ やるなら、都市の仕事を持ち込まない「ふるさとワーケーション」を　ほか）/ 第５章　座談会（ワーケーションについて、実際どう感じていますか？/ どんなきっかけで、ワーケーションをするようになったの？　ほか）

【著者紹介】
オダギリサトシ : 株式会社インプリージョン代表取締役兼ＣＥＯ。２００２年より大阪への観光集客プランナーとして、大手旅行会社や宿泊施設、鉄道会社、商業施設などの集客に関し、差別化されたユニークなコンテンツを提供。コロナ以前は年間５０万人以上の取り扱い実績がある。２０１９年に関係人口を増やすことに特化したサービス提供を目的として、ふるさとシェアリング株式会社設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）