エドガー・H・シャイン

Individuals/organizations Page

Books

企業文化 生き残りの指針

エドガー・H・シャイン

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784561233930
ISBN 10 : 4561233938
Format
Books
Publisher
Release Date
September/2004
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

生き残りをかけ、企業が変容を始める。そのとき組織文化はどのような役割を担い、変革を推進していくか。組織文化にかかわる全ての人に読んでほしい、シャインが贈る実際的知性の結晶。

目次 : 第1部 企業文化の基礎(企業文化はなぜ重要なのか/ 企業文化とはいったい何か/ 企業文化は何を基に築かれるか/ 企業文化はどうすればアセスメントできるか)/ 第2部 企業文化の実際(スタートアップ企業における文化の創造、進化、変化/ 変容―文化を学習棄却し、再学習する/ 成熟企業における企業文化の動態(ダイナミクス)/ 文化が出会う時―買収、合併、ジョイント・ベンチャー、その他の融合した組織/ 文化を真剣に考えるリーダーにとっての文化的現実)

【著者紹介】
金井寿宏 : 1954年神戸市生まれ。1978年京都大学教育学部卒業。1980年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。1989年マサチューセッツ工科大学で経営学博士を取得。1992年神戸大学で博士(経営学)を取得。1994年神戸大学教授。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授

尾川丈一 : 1982年慶応義塾大学経済学部卒業。1993年慶応義塾大学大学院社会学研究科博士課程社会学専攻(所定単位取得退学)。現在、神戸大学大学院経営学研究科後期博士課程マネジメント・システム専攻在学。Palo Alto Center for Developmental Studies,Inc.主任研究員

片山佳代子 : 1962年岡山県生まれ。神戸市外国語大学外国語学部英米学科卒業。現在、フリー翻訳(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0

Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • 企業文化、組織文化は創るものではない。創られるものだ。それはその企業が成功体験を通じて形成してきた暗黙の価値観、無意識の前提であり、その中にいる人にとっても、それがどれほど大きな力を持っているのか、どのように作用しているのか分からないもの。そして、その形成に大きな影響力を持つ創業者でさえも意図せざる下位文化が形成されている場合もある。企業文化を変革する以前に、自分達の文化がどのようなものなのかを理解することさえ難しいと語られている。成功しなかった変革の実例が示唆に富んでいる。

  • mkt

    文化のレベル@文物(人工物)A標榜されている価値観B共有された暗黙の仮定/文化@文化は深いA文化は広いB文化は不変量/変容2つの原則@生き残りの不安あるいは罪悪感が、学習することへの不安よりも大きくなければならないA生き残りの不安を増大させるより学習することへの不安を減らさなくてはいけない/心理的安心感@説得力のあるビジョンA訓練B学習者の参加C非公式の訓練D練習の場、コーチ、フィードバックE建設的な割合モデルF支援グループG首尾一貫したシステムと組織構造/ 20210206読了 234P 41分

  • このこねこ@年間500冊の乱読家

    ⭐⭐ ほむぅ、フワフワしている難書。 企業文化は複雑。表面上だけなぞってもそう簡単にはわからないし、変えられない、ってことしかわからず。 どう変えたら良いのかの方法も載ってはいたのですが……難しかった。 また機会があったら再挑戦しよう。

  • sasaki

    事例は多いけどちょっと難しい。。。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

Recommend Items