基本情報
内容詳細
未来を見据えた大手・中堅企業が続々と採用!フォーマットと9つの質問で、すぐに実践できる!今、企業に必要なのは社員との信頼関係再創造。だから、インターナルレターでベクトルを同じ方向にそろえる、同じゴールを介してつながる、自分ごととして仕事や会社を引き寄せる。
目次 : 01 給料分以上働くのは損だと考える社員を変える(経営課題は、やる気がない社員と実力がない社員/ 合理的に数字を読む経営をしてきたツケ/ なぜ同時多発的にカルチャー変革が叫ばれるのか/ コスパ、タイパの次は「メンパ」の時代)/ 02 パーパスの浸透が社員一人ひとりのWILLを育む(なぜ今「パーパス経営」なのか?/ パーパスは企業理念やミッションとなにが違うのか?/ 企業のパーパスが個人のWILLをアクティベートする/ 組織を変え、未来を変えるには、関係性を創造する)/ 03 インターナルレターは企業変革の第一歩(インターナルレターの3つの目的/ 大企業で発信され始めているインターナルレター/ 門外不出のインターナルレター他社実例/ 今日からできるインターナルレターの始め方/ インターナルレターが企業の若手・中堅を救う)/ 04 即レターが書ける秘密のフォーマットと9つの質問(社員のこころを動かすレターになる魔法の質問/ 誰でも想いが伝えられる秘密の構成シート)/ 05 Q&A、その他の実例、AIを駆使しての書き方(より「読まれる」ためのQ&A/ もっと「巧く書く」ためのQ&A/ それでも「書けない」人のためのQ&A)
【著者紹介】
イデトモタカ : 株式会社letter代表。在学中からビジネスを行い、一度も就職することなくコピーライターとして独立。DRM(ダイレクト・レスポンス・マーケティング)に没頭し、26歳で参画したプロジェクトでは広告費10万円で7億円を売り上げる。現在は大企業を中心に企業変革プロジェクト、社員教育プログラムの開発と実施に伴走し、インターナルレターを駆使した社内コミュニケーションの企画・制作を担う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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