リアルタイムストラテジー Aiと拓く動的経営戦略の可能性

不確実性の高い世界だからこそ、「いま」を捉えて経営するには？シナリオプランニングの先にある人間とＡＩの協奏による新たな未来洞察。

目次 : 第１章　不確実性を受け入れよう/ 第２章　伝統的なシナリオ・プランニングの妥当性/ 第３章　伝統的なシナリオ・プランニング・プロセス/ 第４章　変化しつつあるシナリオ作成プロセス/ 第５章　戦略家にとっての新しい武器/ 第６章　リアルタイム・シナリオ・モデリング/ 第７章　展望

【著者紹介】
アンドレアス・シューリー : モニターデロイトのストラテジスト。真のデジタルネイティブであり、シナリオプランニングに関して豊富な経験を持つ。戦略的な経営やシナリオプランニングを実践するための企業文化についての研究者でもある

フランク・ベッカー : モニターデロイトのストラテジストにして複雑性科学の研究者。深い専門知識と問題解決のマインドセットを併せ持ち、大規模なＡＩプラットフォームのイノベーションを推進している

アリエル・ダニエル : モニターデロイトマネジャー。大手日本メーカーのオペレーション改革部・ビジネス変革部を経て現職。消費財・ＥＣ・サービス・製造業界を中心に、アナリティクスやデータ、デジタルを活用した戦略策定から実行支援に強みを持つ。近年は消費者調査やソーシャルアナリティクスを活用し、外資系企業の国内戦略立案や、日系企業の海外戦略・市場参入戦略立案中心に活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）