リーン製品開発方式

目次 : 序章　本書の目的―筆者の意図するところ/ 第１章　価値とパフォーマンス/ 第２章　開発の中のムダを見つける/ 第３章　未来を見る/ 第４章　起業家的システム設計者/ 第５章　セットベース・コンカレントエンジニアリング/ 第６章　リズム・流れ・プルで乱流を乗り切る/ 第７章　責任ある専門家チームをつくる/ 第８章　変革を始める

【著者紹介】
アレン・ウォード : アメリカ陸軍で士官を勤めた後、ＭＩＴの人工知能研究所で自動設計理論を研究し、博士号を取得。その後、ミシガン大学工学部助教授として機械設計を教える。その間、ジェフリー・ライカー教授（「ザ・トヨタウェイ」著者）とともに日本の自動車メーカーの製品開発プロセスを研究し、トヨタの製品開発方法からリーン製品開発方式を体系化した。その後、大学を辞め、欧米企業への普及に尽力するなどリーン製品開発方式の開拓者として知られる

デュワード・ソベック : ミシガン大学博士課程の学生として、ウォードとライカー教授に指導されながらトヨタとクライスラーの製品開発システムを研究した。その後、トヨタおよび関連部品メーカーへの調査をもとに、トヨタの製品開発システムの体系化を試みる。博士号取得後はモンタナ大学工学部の教授となり、製品開発を教えている。リーン製品開発の推進団体であるＬｅａｎ　Ｐｒｏｄｕｃｔ　ａｎｄ　Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｅｘｃｈａｎｇｅの創立者の一人で、現在は活動の中心的な役割を果たしている

稲垣公夫 : １９７５〜２００１の間、ＮＥＣおよびＮＥＣアメリカで生産システム開発、生産改善活動や経営企画などに携わる。この間、モノづくり改善に関わる本を１５冊執筆／翻訳している。２０１０年からリーン製品開発の研究と日本企業への普及に専念。現在、グローバリング（株）代表取締役、ゴール・システム・コンサルティング顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）