セルフ・キャリアドック入門 キャリアコンサルティングで個と組織を元気にする方法

目次 : 第１章　セルフ・キャリアドックの概要/ 第２章　人材育成ビジョン・方針の明確化―組織を見立てることの重要性/ 第３章　セルフ・キャリアドック実施計画の策定―実施の準備と報告書の作成/ 第４章　企業内インフラの整備―インフラの５分類と有形・無形インフラ/ 第５章　セルフ・キャリアドックの実施１―キャリア研修の企画・立案・運営と研修プログラム/ 第６章　セルフ・キャリアドックの実施２―キャリアコンサルティング面談における点検（見立て）と対応/ 第７章　フォローアップ―セルフ・キャリアドックを徹底するために/ 付録/ 巻末資料

【著者紹介】
高橋浩 : ユースキャリア研究所代表、特定非営利活動法人日本キャリア開発協会理事、法政大学および目白大学講師。博士（心理学）。国家資格キャリアコンサルタント。１９８７年、弘前大学教育学部を卒業後、日本電気アイシーマイコンシステム株式会社に入社し半導体設計、経営企画、キャリア相談に従事。２００１年、ＣＤＡ（キャリア・デベロップメント・アドバイザ）を取得し、２０１２年、キャリアカウンセラーとして独立。２０１６年〜２０１７年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック導入支援事業推進委員会委員、２０１８年〜２０１９年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック普及拡大加速化事業アドバイザーを務める

増井一 : 一般社団法人キャリアコンサルティング振興協会常務理事、宇都宮大学キャリア教育・就職支援センター非常勤講師。２級キャリアコンサルティング技能士、１級ファイナンシャル・プランニング技能士、ｅＭＣメンタルヘルスカウンセラー。１９７９年、立命館大学法学部を卒業後、森下製薬株式会社に入社し、外資系製薬会社との数度のＭ＆Ａを経験。ＭＲ・労働組合専従・総務部を経て、人事部に２３年間在籍。味の素製薬株式会社でキャリア形成支援施策を導入拡充し、キャリア相談に従事。２０１６年に定年退職後、人事アドバイザー・研修講師・キャリアコンサルタントとして独立。２０１６〜２０１７年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック導入支援事業推進委員会委員、２０１８年〜２０１９年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック普及拡大加速化事業アドバイザーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）