テレワークで人を動かすリーダーのメール術 ビジネスチャットで部下を伸ばす方法

吉田幸弘

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784798062785
ISBN 10 : 4798062782
フォーマット
出版社
発行年月
2020年12月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
232p;19

内容詳細

即返信や監視メールはしない。リモートでも成果を出している上司はどんなメールを書いているのか?たった1通の違いが10倍の効率差を生む。電話が苦手な部下、不慣れなオンライン会議、取引先からの大量メール…メール&チャットですべて解決!

目次 : 第1章 メールを「管理する」技術―テレワークで即返信は求められていない/ 第2章 読みやすくわかりやすいメールを「ササッ」と書く方法/ 第3章 好かれるメールを書く秘訣―返信率を上げてもらい仕事の主導権を握る/ 第4章 「部下を伸ばす」メール術―部下は管理ではなくマーケティングせよ/ 第5章 「さすが!」と思われるリーダーの文章は“ここ”が違う/ 第6章 ビジネスでこそSNSを!できるリーダーのチャット術

【著者紹介】
吉田幸弘 : リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人材育成コンサルタント・上司向けコーチ。1970年生まれ。成城大学卒業後、大手旅行会社、有名学校法人を経て外資系企業へ転職。「交渉術」を駆使して5カ月連続営業成績トップになり、マネジャーに再昇格。3年連続で社内MVPに選ばれる。その後、社外でも営業コンサルタント・コーチとして活動し、2011年1月より独立。現在は、経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行っている。全国の企業、商工会議所、法人会などで年間130本以上講演・研修に登壇(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • Go Extreme さん

    メールを管理する技術ーテレワークで即返信は求められていない:管理しすぎと思われないルール 読みやすくわかりやすいメールをササっと書く方法:W引用は効率性がいい 指示語を避ける 好かれるメールを書く秘訣ー返信率を上げてもらい仕事の主導権を握る:しっぺ返し戦略 はっきりワード 部下を伸ばすメール術ー部下は管理ではなくマーケティングせよ:×監視メール 時間・期限設定 さすが!と思われるリーダーの文章はここが違う:フレーズをストック ビジネスでこそSNSを!できるリーダーのチャット術:スクロールしやすく

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