上司が足りない

責任が重すぎる、仕事量が増える、メンタル面で不安、プレイヤーを極めたい‥‥
管理職は、今や「罰ゲーム」と言われる時代。
管理職候補育成のためにメンターを派遣する「上司代行」サービス会社の著者が、組織ごとの課題、管理職に必要な能力などを明らかにし、管理職のなり手不足を解消する方法に迫る。

【著者紹介】
仲真良広 : ２００６年　世界で最大のシェアを誇る外資系ヘッドハンティンググループに入社。当時最年少コンサルタントリーダーとして活躍し、２４歳の２００８年２月に独立し、株式会社グローアップを設立。２０１３年９月には学生の就活状況をシェアできる日本初のスカウト型ウェブサービス「キミスカ」をリリースし、現在は１学年１５万人ほど（民間就職希望学生の３人に１人）が登録するサイトとなっている。２０２２年より、株式会社Ｈａｊｉｍａｒｉ執行役員。「メンタープロパートナーズ」「人事プロパートナーズ」「ファイナンスプロパートナーズ」、新卒採用支援「ｉｎｔｅｅ」管掌

高橋睦史 : 立教大学経営学部卒業後、人材紹介企業ＪＡＣ　Ｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔへ入社。転職エージェントとして、２度の全社表彰。２０２０年１１月株式会社Ｈａｊｉｍａｒｉに入社し、転職支援の新規事業を立ち上げ。現役経営層の社外メンターを紹介する「メンタープロパートナーズ」の新規事業立ち上げと事業責任者を歴任。国内最大級の登録者数を誇る人事フリーランス紹介の「人事プロパートナーズ」マネージャーを兼務。同社にてＭＶＰ／ＶＰと２度の全社表彰。未来の日本を担うリーダーを育て、日本の成長を後押しするため、若手リーダーが学び合い、つながるコミュニティを主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）