齊藤孝浩

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図解 強いアパレル・稼ぐ小売の新常識 コスト高時代を生き抜くビジネスモデル

齊藤孝浩

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784296116409
ISBN 10 : 4296116401
Format
：
Books
Publisher
：
日経ＢＰ
Release Date
：
March/2023
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
齊藤孝浩 ,  

Content Description

苦戦する企業と勝ち続ける企業の違い、それは、お金の使い方にある―。無駄な在庫を抱えないサプライチェーンマネジメント、リードタイムの短縮、効率的なフルフィルメント、持続可能なフランチャイズ方式、更新率に支えられた有料会員制小売業、ブランド価値を高め続けるＭ＆Ａ、売上高よりフィンテックの収益性、売り手と買い手をＣｔｏＣでつなぐマッチング、地域経済を活性化するラストマイル物流、そして、未来のサーキュラーエコノミーに向けての先行投資。特徴が異なる１０のテーマを取り上げ、持てる資産を有効活用し、独自の工夫と知恵で急成長を遂げるゲームチェンジャーたちの儲けのしくみ、ビジネスモデルの核心に迫ります。

目次 : ０１　ＺＡＲＡ（インディテックス）―需要連動生産で在庫リスクを抑制する/ ０２　ＳＨＥＩＮ（シーイン）―産地直送でリードタイムを短縮し中間コストを削減/ ０３　ＺＯＺＯ―受託販売で商品取扱高を増やしフルフィルメント効率を高める/ ０４　ワークマン―ＦＣを活用したウィンウィンのローコストオペレーション/ ０５　ＣＯＳＴＯＣＯ（コストコ）―有料会員制に支えられた価値提供/ ０６　ＬＶＭＨ（モエヘネシー・ルイヴィトン）―ブランドを買収して資産価値を磨く/ ０７　丸井グループ―百貨店のトランスフォーメーション/ ０８　メルカリ―リユースビジネスが生む循環型金融経済圏/ ０９　ＤｏｏｒＤａｓｈ（ドアダッシュ）―ラストマイル物流と地域経済活性化/ １０　ＺＡＲＡ（インディテックス）他―サーキュラーエコノミー（循環型経済）と原料調達の未来

【著者紹介】
齊藤孝浩 : ディマンドワークス代表。１９６５年東京生まれ。総合商社アパレル部門でのグローバルな商品調達から、アパレル小売業でのローカルなチェーンストア経営まで、豊富な実務経験を持つファッション流通コンサルタント（専門分野は店頭在庫最適化）。事業会社勤務時代に過剰在庫に苦労した数々の原体験から、独自の在庫運用スキルを体系化。ファッションストアの在庫コントロールの実践支援コンサルタントとして２００４年に独立し、これまで３０以上のブランドの在庫コントロール業務の再構築と人材育成に携わり、６ブランドの年商１００億円突破に携わる。２２年４月から明治大学商学部特別招聘教授も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • みき

    読了日：2023/07/07

    これは凄い本だ！アパレル関係者は勿論のこと小売流通業に携わる全ての人が必読の本だと思っている。丸井のビジネスモデルってずっとこうだよね？とかちょっとした疑問符はつくものの、アパレルのゲームチェンジャーと著者が定義づけた会社の戦略からBSまで踏み込んでの比較がされている。この横断的な比較が出来るのが地味に嬉しいし勉強になる。アパレルのユニクロ以外の凋落が叫ばれる中、新たなゲームチェンジャーが他にも出てきて欲しいものですね。

  • なかりょう

    読了日：2024/02/17

    アパレルのみならず流通業界を広くカバーした内容で、財務諸表を詳しく比較分析する手法が分かり易く参考になりました。サーキュラーエコノミーに向けた各企業の取組をこれからも注視していきたいと思います。

  • gokuri

    読了日：2024/03/21

    アパレル、流通業界で成功を勝ち取った身近な企業１０社の戦略を、図表のほか、類似企業と比較したPL,BSを中心に解説する。 素人でもわかりやすいように、図表を多用して目で見て比較しやすいのがよい。 解説文と合わせると企業の特性、成長過程がよくわかり、列挙された10社（ZARA,SHEIN,ZOZO、ワークマン、costco,LVMH,丸井G,メルカリ、DoorDash）に興味のある方には、おすすめ。

  • Go Extreme

    読了日：2025/07/05

    https://claude.ai/public/artifacts/046d6df5-fe5f-446a-b21f-3502ac621d45

  • ホリエンテス

    読了日：2024/10/22

    題名ではアパレルとうたっているが、直近に新たなビジネスモデルを築いた流通業界について分かり易く解説。 今までのメーカーからものを仕入れてリアルで売る、低粗利の流通は付加価値のつけようが無いのかもしれない。 丸井の金融業や、コストコの年会費、メルカリのキャッシュフローなど、物の価値だけではない利益の出し方は面白い。

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