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ISBN 10 : 4041125863
Content Description
目次 : 第1章 アジャイル化するプロダクトマネジメント(ファイザーの前例なしを突破した超高速ワクチン開発/ 木村屋の老舗の驕りを捨てた新規パンの開発/ アイリスオーヤマの実践知を育む両利きの経営/ スバルの高収益を実現する差別化集中戦略)/ 第2章 サステナビリティを生み出すパーパス・ブランディング(ソニーのパーパスドリブン型経営と地球視点/ オムロンの自身を健康に保つ企業理念経営の実践/ スターバックスの自分のままでいられるダイバーシティ経営/ 良品計画の独自の世界観を生み出すブランド戦略)/ 第3章 つぶれない仕組みをつくる組織のレジリエンス(ニトリの価格と品質を両立させる垂直統合戦略/ リクルートの個を尊重するマネジメント戦略/ FOOD & LIFECOMPANIESの競合が模倣できないスシローの成長戦略/ サントリーのシナジーを最大化する統合戦略)/ 第4章 バーンアウトを回避するイノベーション(マイクロソフトのモバイル・クラウドに転換した変革経営/ アマゾンの主観価値重視のパーソナライゼーション/ アップルの連続的イノベーションを維持できる経営/ グーグルの競合の競争力を弱める全方位的多角化戦略)
【著者紹介】
雨宮寛二 : 淑徳大学経営学部教授。ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受けたことから、長年イノベーションやICTビジネスの競争戦略の研究に携わり、企業のイノベーション研修や講演、記事連載、テレビコメンテーターなどを務める。日本電信電話株式会社、公益財団法人中曽根康弘世界平和研究所などを経て、現職。経営戦略論など専門科目の講義を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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