社外取締役の実像-15人の思想と実践 Kinzaiバリュー叢書

どのように思考し、いかに行動したのか。日本をリードする社外取締役１５人が贈る、珠玉の一冊。社外取締役が果たすべき役割は何か。企業価値の向上につながる取組みを紹介。

目次 : 第１章　外部の視点を取り入れる（社外取締役の役割は、企業価値最大化に向けて成功させること/ 社外取締役は、株主、そして社会の代表として、その視点を経営に反映させる。機関設計を委員会型に変えることが企業の成長につながる/ 企業価値を高めるべく、使命感に基づき、経営を監督する/ 投資家の代表として取締役会に臨め）/ 第２章　経営者とともに企業価値を高める（会社のコマンドタワーはＣＥＯ、企業価値を高められるＣＥＯを選び、高められないＣＥＯを交代させるのが社外取締役の役割/ 企業価値を深く理解し、中長期的視点に立って、率直にモノ申す/ 社外取締役は、会社の命運にかかわる問題には体を張って介入すべき/ 企業価値とは、全ステークホルダーからの信頼の総和）/ 第３章　取締役会議長として（執行側も監督側も、お互いの役割の違いを理解する/ 株主基準、社会目線、長期思考/ 社外取締役は、社会や事業環境の変化をとらえ、会社を変革へと導く）/ 第４章　社外取締役としての実践（徹底的に議論を行い、取締役会で会社の方向性を決める/ 社外取締役として、親子上場の利益相反問題は特に気を遣うべき/ 既存の価値観や慣習にとらわれず、経営変革を実現する/ 会社のいまを見つめ直し、未来について議論する）