親族内・従業員への事業承継を考えたときに読む本 --m & Aではない本流の選択肢

「いつ」「何を」「誰がする」―“具体的な一歩”を一緒に見える化するだけで、不思議と物事は動き出す。本書は、そうした実務をわかりやすくお伝えする。

目次 : 第１章　社長の想いを言語化する/ 第２章　現在の事業承継アプローチの課題と限界/ 第３章　３つの視点の中心の株式から考える/ 第４章　後継者が活躍する経営を考える/ 第５章　家族と共に事業承継を進める/ 第６章　事業承継を成功させるための実践計画〜未来の羅針盤をつくる/ 第７章　事業承継ストーリー

【著者紹介】
篠田賢一 : １９７３年生まれ。事業承継コンサルタンツ株式会社　代表取締役社長。士業系コンサルティング会社での実務を経て、２０２４年に独立。これまで関与した事業承継案件は８００件を超え、現在も年間１００件以上の相談に応じている。専門は、親族内・従業員への承継を中心とした“本流の事業承継”。株式や経営体制の整理だけでなく、家族や従業員の想いに寄り添う「心の承継」まで含めて支援するスタイルに定評がある。講演や個別コンサルティングを通じて、経営者が「どのように引き継ぐか」だけでなく、「どのように人生を締めくくるか」という“出口戦略”まで見つめ直すサポートをしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）