田口一成

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ソーシャルビジネス 成功の教科書(仮)=社会問題はビジネスで解決できる(仮)

田口一成

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784569849133
ISBN 10 : 456984913X
Format
：
Books
Publisher
：
PHP
Release Date
：
May/2021
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
田口一成 ,  

Content Description

貧困、難民、過疎化、人種差別、耕作放棄地、フードロス、地球温暖化…。世界１５カ国４０社日本を代表する社会起業家の実践本。

目次 : 第１章　「社会問題を解決するビジネス」を次々と生み出す仕組み（そもそもソーシャルビジネスとは？従来のビジネスと何が違う？/ 資本主義の本質は「効率の追求」。そこから取り残される人がどうしても出てくる　ほか）/ 第２章　この“仕組み”がどうやって生まれたのか。その実験の歴史（ソーシャルビジネスにたどり着くまで/ ソーシャルビジネスしかやらない会社へ　ほか）/ 第３章　「社会問題を解決するビジネス」のつくり方（ソーシャルコンセプトを考える/ 制約条件を整理する　ほか）/ 第４章　ビジネス立ち上げ後の「成功の秘訣」（立ち上げ期には「誕生期」「ハイハイ期」「よちよち期」がある/ 「勝ちシナリオ」が見つかるまでは、仮説・検証をひたすら繰り返す　ほか）/ 終章　一人ひとりの小さなアクションで、世界は必ず良くなる（社会起業家と社会投資家をつなぐ「ソーシャルビジネス経済圏」をつくる/ 社会起業家を増やすためのヒントは、芸人にある？　ほか）

【著者紹介】
田口一成 : 株式会社ボーダレス・ジャパン代表取締役社長。１９８０年生まれ。福岡県出身。早稲田大学卒業後株式会社ミスミ（現・ミスミグループ本社）を経て２５歳で独立。ボーダレス・ジャパンを創業。様々な社会問題をビジネスで解決する同社は、「グッドデザイン賞」「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞。個人としても、Ｆｏｒｂｅｓ　ＪＡＰＡＮ「日本のインパクト・アントレプレナー３５」や日経ビジネス「世界を動かす日本人５０」などに選出されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • at-sushi@進め進め魂ごと

    読了日：2021/12/30

    利鞘が少なく、リスクも伴うソーシャルビジネスを持続的に生み出すため、社会企業家による合同会社を組織し、そこでプールされた利益を、スタートアップを目指す起業家のトライ&エラーのために還元させるエコシステムを構築した凄い人。とにかく目から鱗落ちまくり。 起業を目指す学生や若者必読！何なら起業したくなってきたw

  • よしたけ

    読了日：2022/01/24

    社会企業ボーダレスグループ創業者著。社会事業は高コストにならざるを得ないが、効率化狙う他企業に伍するため付加価値最大化に全力投球。思い込みは捨て徹底的に調査する、トライ&エラー繰り返す、と言った通常事業とも共通する内容から、利益第一の株主忖度無くすため出資受けない、余剰資金はグループ貯蓄として新規企業に回す、社会課題解決が目標で利益拡大は負わない、など考え抜かれた同社経営システム/哲学が余すところなく紹介されている。具体的なビジネスプラン法も指南されており、企業を目指す人に是非勧めたい。とにかく熱い一冊。

  • ケディーボーイ

    読了日：2023/08/28

    企業宣伝としての付属的なものでなくメインとして社会問題を扱い且つビジネスとしてしっかりと黒字化させていく。 それを可能にするいくつかのシステムに感心（グループ全社長による合議制、先に黒字化した事業の余剰利益を次のチャレンジャーへ送る恩送り） こういう事ができるようになっているのは問題意識を持つ人が社会に増えてきたからだと思うが、同時に金持ちやインテリが偉そうなこと言ってやがると思う層との断絶も考えないと。 それにはブレイディさんの言うように経済が重要なんだろうけどそちらもそれだけでいいのかと思うところも…

  • ろび

    読了日：2022/07/29

    ソーシャルビジネスを社会にたくさん送り出すために著者が立ち上げたボーダレスジャパンという組織の仕組みが中々面白い。以下メモ。善意だけで買ってもらう商品は長続きしない/都度発表して事業継続可否を決める方式では、企画者の苦労を知っている人間は応援したくなってしまいズルズルと赤字が続く/撤退ラインを予め決めて強制ストップ/取り組むテーマはベストでなくて良い。ベターを選んで一つ形にしてみること/原体験はなくてもいい。興味があることに取り組む中で学ぶ/対象者の解像度をあげて根本的課題に向き合い、一つずつ潰すこと。

  • だ

    読了日：2023/09/26

    ソーシャルビジネスの本ではあるが、ソーシャルビジネスのみならず新規事業創造全般に学びがある良書だった。顔を思い浮かべられる手触り感を、考えるより動く、10人にヒアリング、本当のようなウソに惑わされない、制約条件を意識、キャッシュフローをストッパーに、ビジネスモデルを複眼的に突き詰めるなどなど。ただ、自分自身はソーシャルビジネスに挑戦したい気持ちにはならなかった。この辺は個々人の価値観の違いなのかもしれない。あまり重要ではないけど、タイトルは盛っちゃった感あり。

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