カーボンニュートラル・プラットフォーマー

キーワードは「デマンド・ドリブン」。インフラの共存が脱炭素戦略の切り札。

目次 : １　脱炭素は、気候変動ではなく「成長の限界」の帰結（縮まるメトロノームの振幅/ 新たな成長のフレームワークとなる脱炭素経済）/ ２　社会・産業に及ぶ脱炭素の影響（「全体像が見えない」脱炭素市場/ 社会全体の電化が優先/ 避けられない燃料問題/ 産業プロセスの見直し/ 新技術開発/ 国際的な覇権競争は始まっている/ 脱炭素覇権の構造）/ ３　日本が目指すデマンド・ドリブンのカーボンニュートラル（縦割り打破による多目的社会インフラ構築/ レジリエンス追求で付加価値を増す都市インフラ/ 河川流域の土木インフラの転換/ バイオ産業化/ カーボンリサイクル/ リサイクル産業の組み込み/ 価値を生み出すフレームワーク）/ ４　政策主導の構造転換（「社会インフラリニューアル」と「産業構造転換」をどう実現するか/ 市場化の徹底/ ファクトに基づくアクセルとブレーキの切り替え/ 司令塔を明確にする/ 横の連携を生み出す政策へ）/ ５　カーボンニュートラル・プラットフォーマーへ（異業種で新ビジネスをつくり出す/ ルールメイキングの主体となる/ 協業戦略でＡ×Ｂの価値を生み出す/ 本業の価値を社会とつなげる/ カーボンニュートラル・プラットフォーマー）

【著者紹介】
瀧口信一郎 : 株式会社日本総合研究所創発戦略センターシニアスペシャリスト。１９６９年、福岡県北九州市生まれ。京都大学理学部を経て、１９９３年に同大大学院人間環境学研究科を修了。テキサス大学ＭＢＡ（エネルギーファイナンス専攻）。Ｊリート運用会社、エネルギーアドバイザリーなどを経て、２００９年に株式会社日本総合研究所入社。専門はエネルギー政策・エネルギー事業戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）