Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• nekozuki

  読了日：2021/09/09

  組織設計についてまともに考えたことがなかったが、現職でノウハウの共有や意思決定プロセスの不透明さが浮き彫りになっており、組織設計そのものを見直す必要があるのではと考え手に取った。 非常に参考になり、目から鱗の情報ばかりだった。標準化とヒエラルキーのバランスという観点は今まで自身の中にはない視点だった。 日本でよくある「出向(短期間のみ別組織に移ること)」が組織の意思決定上どのように影響し、組織設計でどのように対処すべきかと言ったことも知りたいところ。

• クレストン

  読了日：2023/02/08

  経営組織論、経営戦略論が専門の方による経営組織論の本。2004年ごろの本であるが、この経営組織論で新書版1冊になっているのは当時やそして今でも珍しいような気がする。前半は基本的なタイプを提示して、中盤以降はそのタイプを考察したり様々なモデルを紹介したりする。個人的には途中からかなり込み入った説明になって難しくなり、ついていけなくなった。ただ、この価格・サイズでかなり理論的な展開をしているのは評価される点だと思う。多少経営学をかじった人にはいいかもしれない。

• コジターレ

  読了日：2017/03/18

  知らない言葉やイメージがわかない言葉が多く、途中で挫折。この分野の知識を得てから再度チャレンジしようと思う。

• Yambeee

  読了日：2023/05/01

  「組織を設計する」というのは「分業」と「調整」の工夫を施すこと。個人の能力や主体性が重視されるVCにおいて、いかに組織戦で戦うのかという点で示唆に富む本。

• ちくわ

  読了日：2022/12/21

  組織論の名著と呼ばれる本とのことなので読んでみる。本書全体を貫く視点としては、「分業」と「調整」という大きな2つの観点があげられる。この切り口から、現状で多く見られる組織構造を説明し、また、それぞれで生じるメリット・デメリットを整理している点は非常にわかりやすい。具体的なケースをもって説明するタイプの本ではなく、理論的な見地から組織構造の原理原則を述べる本である。この切り口で自社のケースを分析していくと非常に良いと思う。抽象的で哲学的な組織論とは一味違う本となっている。これは非常に良い本だと思う。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します