Product Details
ISBN 10 : 4800591279
Content Description
なんでうちの職場は機能していないの?を解消するにはリスペクトの醸成が必要だった。
目次 : 第1章 リスペクトがなければ、チームはもう回らない(「職場に一体感がない」のはなぜなのか/ 「統制型」「オープン型」の組織がある ほか)/ 第2章 職場の一体感を奪うコミュニケーションと解決策(「聞いてない!」/ そんなこと、後回しでいい!/ 一部の人にだけ指示をしている/ その場にいる人で話を進めている/ 会議室にいる人の意見で仕事が決まる/ 「東京にお越しください」と言われる/ 日程調整に手間や時間がかかりすぎる/ チャットを導入しても利用が広がらない/ 一方で、電話の利用はなかなか減らない/ 社内用語・専門用語だけで会話をしている/ 宴会で若手を叱ってしまう/ メンバーが退職するとき、だいたい揉める)/ 第3章 職場の一体感を奪うマネジメントと解決策(期待した成果が出てこない/ マネージャーとメンバーの考えが一致しない ほか)/ 第4章 認め合う・期待し合うリスペクティング行動(「つながれない」はリスクになる/ あらためて、リスペクティング行動とは ほか)
【著者紹介】
沢渡あまね : 作家/ワークスタイル&組織開発専門家。『組織変革Lab』主宰。あまねキャリアCEO/浜松ワークスタイルLab取締役/NOKIOO顧問/大手企業人事部門顧問ほか。DX白書2023有識者委員。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。#ダム際ワーキング推進者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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Book Meter Reviews
こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。
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ふなこ
読了日:2023/12/22
乱読家 護る会支持!
読了日:2024/02/15
がっちゃん
読了日:2024/07/21
shino
読了日:2024/02/03
田中一郎
読了日:2024/01/25
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