Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ハッピー

  読了日：2023/10/20

  序章でのあなたは「自分たちが何者か」を説明できますか？に社内で始める勉強会での他部署の質問に自分たちでは常識やと考えていることが他部署では常識ではないのにびっくりしました．「自分たちが何者か」を説明して「推される部署」になろう！他社や各省庁の事例も載っていて定期的に読み返します！

• おにぎり

  読了日：2023/12/15

  ブランドマネジメントを、「まずは自分の部署の評価や価値を変えよう」という視点から書いた本。とてもわかりやすいし、こういう考えを色んな人に持ってもらえるようにしたいな、と思いました。沢渡さんのよく言う「半径５ｍの景色を変える」という言葉、すごく好きです。自分から距離が遠いような変革は他人事に感じてしまうけど、自分の身の回りのことは変えようと思えば変えられることも多いし、そっちの方がわかりやすくやりがい持てますしね。良い本でした。

• みなも

  読了日：2024/04/14

  推される部署とはどういう存在なのか、から自分たちはどんな部署でこれからどんな存在になりたいのか、なれるのかを考えてみたいと思った。図が分かりやすくてやる気出た。【図書館】

• まつ

  読了日：2025/07/01

  推される部署になるには、コラボレーションする、したい部署に思われる必要がある。そのために、自部署が何者かを明確にし、一緒に仕事したいか(価値があるか)判断材料を見せることがポイント。 情報は極力オープンに。ミッション、ビジョン、バリュー、チャレンジの見える化。成功、失敗、課題、道半ばの取り組み、メンバの変化の公開・発信。 ブランドの3要素は、信頼、特別、親しみやすさ。ブランドワークショップで、周りから見た現状・期待、自分たちがどうなりたいのかを見える化しておくだけでも、メンバの動きはかなり違ってきそう。

• しんぽい

  読了日：2025/03/17

  推される部署であり、推される人になるための、ブランディングについてまとめられている本。 会社事例やミッション、ビジョン、バリューなどの大切さなども書かれており、総じてブランディングをうまく機能させて会社を社会をより良くしていこうという気持ちに溢れている良本。

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