Product Details
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784845204717
ISBN 10 : 4845204711
ISBN 10 : 4845204711
Format
：
Books
Release Date
：
November/2020
Content Description
等級制度は能力基準と仕事・役割基準のどちらにすべき？評価項目の数、本当はどのくらいが適当？部門間の連携をもっと良くするにはどうすればいい？…中小企業から大企業まで、人事部門が抱える課題・悩みに対し、コンサルタントが相談・支援に携わった企業の実例を基に、解決への考え方・取り組み方を解説。
目次 : 第１章 人材マネジメント―人材戦略と人事制度の事例を読み解く（「負けない採用」の実現に向けて/ 次世代を担う人材の選抜と登用/ 管理職のマネジメント能力の強化 ほか）/ 第２章 パフォーマンス・マネジメント―人事評価と報酬管理の事例を読み解く（人事評価はなぜ必要なのか/ 持続的な成長を支える評価の在り方/ 評価項目はいくつが妥当なのか ほか）/ 第３章 組織マネジメント―人と組織の事例を読み解く（コンプライアンス違反を無自覚に受け入れる集団思考/ テレワークで変わる組織マネジメント/ 学習性無力感を助長するマネジメント ほか）
（「BOOK」データベースより）
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