Iso45001と事業推進(事業プロセス)の統合ガイド

実効性あるＯＨＳＭＳの構築。ＩＳＯ４５００１要求事項を事業プロセスに融合するための方法を５ステップで解説。

目次 : 序章　マネジメントシステムの統合（マネジメントシステム/ マネジメントシステムのプロセス　ほか）/ 第１章　労働安全衛生マネジメントシステム規格（社会的ニーズ/ 自主的な対応をうながすマネジメントシステム　ほか）/ 第２章　プロセス（プロセスとは/ プロセスの規模の大小　ほか）/ 第３章　事業プロセス（経営活動/ 事業プロセスのモデル　ほか）/ 第４章　統合する方法（トップの統合マネジメントシステム構築の方針/ 適用可能性についての理解　ほか）

【著者紹介】
平林良人 : １９６８年東北大学工学部機械工学科卒業。１９８７〜１９９２年セイコーエプソン英国工場取締役工場長。２００２〜２０１１年東京大学大学院新領域創成科学研究科講師。２００４〜２００７年経済産業省新ＪＩＳマーク制度委員会委員。２００８〜２０１５年東京大学工学系研究科共同研究員。現在、株式会社テクノファ取締役会長、ＩＳＯ／ＴＣ２８３（ＩＳＯ４５００１）日本代表エキスパート、ニチアス株式会社社外取締役

斉藤忠 : １９８６年電子部品メーカーに入社。１９９６年工場勤務を経て経営企画部門へ異動。現在、日本品質管理学会理事（事業・広報委員会委員長）、ＩＳＯ／ＴＣ２６２国内委員会委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）