決定版 7日で作る人事考課

「選ばれ続ける」「多様性を前提とした」「利益を生む」ための人事改革のマニュアル。仕組みの説明から設計ノウハウまで。付属ＤＬのサンプルフォーマットと自動計算シートを有効活用すれば７日・７ステップで人事制度改革を実現できる。

目次 : ファストトラック編　今から人事制度を一から作るなら（等級定義“ビジネスに必要な人材を定義する”/ 月給制度“人を雇うための基準を定める”/ 頑張る仕掛けをつくる“給与改定ルールの設計”/ 成長のための期待を示す“昇格・任用基準の設計”/ 長期勤続のためのインセンティブ“賞与基準の設計”/ 新陳代謝により組織を活性化する“採用＆退職ルールの設計”/ 安心して働けるようにする“勤怠＆福利厚生の設計”）/ 詳細設計編　すでにある人事制度を改定するには（詳細設計編/ グランドデザインとして人事戦略を定める/ 等級制度を体系化する/ 報酬制度を総合的に整理する/ 評価制度を基準とコミュニケーションで整理する/ 採用から代謝までのフローを定める/ 移行措置を定め丁寧な浸透を図る/ 企業文化として定着させる）

【著者紹介】
平康慶浩 : セレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役。大阪市立大学経済学部、早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了。アクセンチュア、朝日アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て、人事コンサルティングファーム、セレクションアンドバリエーションを設立。３０年を超える人事コンサルタント経歴の中で、時代の変化に伴う人事戦略と人事制度、人事運用のあり方を多くの企業に提唱し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）