ベンチャ-企業存立の理論と実際

ベンチャー企業は、成長しＩＰＯすることばかりが注目されているが、現実として、まずは生き残らなくてはいけない。本書は、企業家の意思という独自の切り口から追求した冒険的な仮説検証をもとに、存立するベンチャー企業の組織の要因をはじめて明らかにする。ベンチャー企業経営に関する新しい観点を提示した企業家・研究者必読の書である。

目次 : 第１章　ベンチャー企業の存立/ 第２章　ベンチャー企業の成長と組織文化/ 第３章　企業家の意思と従業員の意思/ 第４章　ベンチャー企業の存立のための要因/ 第５章　ケーススタディ：Ｆ社―創業間もないベンチャー企業/ 第６章　ケーススタディ：Ｓ社―グローバルに活躍する翻訳企業/ 第７章　ケーススタディ：日本オートランニングシステム社―法制度の変化に対応する福祉関連企業/ 第８章　ケーススタディ：ダイナトロン社―顧客満足の理念とリーダーシップ/ 第９章　ケーススタディ：フィーサ社―企業存立に貢献する発明家社長/ 第１０章　仮説検証の考察

【著者紹介】
小野瀬拡 : １９７８年１１月生まれ。２００６年３月東洋大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）。４月九州産業大学経営学部専任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）