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再雇用を選ぶ人、選ばないほうがいい人(仮)Php新書

坂本貴志

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784569859156
ISBN 10 : 4569859151
Format
Books
Publisher
PHP
Release Date
August/2025
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

定年時に再雇用されて働くべきか。あるいは、転職、独立を目指すべきか。豊富なデータと取材で見えてきた、ほんとうの働き方とは?

【著者紹介】
坂本貴志 : リクルートワークス研究所研究員・アナリスト。1985年生まれ。一橋大学国際・公共政策大学院公共経済専攻修了。厚生労働省にて社会保障制度の企画立案業務などに従事した後、内閣府で官庁エコノミストとして「経済財政白書」の執筆などを担当。その後三菱総合研究所エコノミストを経て、現職。研究領域はマクロ経済分析、労働経済、財政・社会保障。近年は高齢期の就労、賃金の動向などの研究テーマに取り組んでいる

松雄茂 : 1986年リクルート入社。88年、現リクルートマネジメントソリューションズにおいて人材育成・コンサルティングの営業を行う。東海地区において、自動車メーカー、自動車部品メーカー、インフラ系企業など数多くの大手企業を担当。93年から企業の役員向けコンサルティングなどを行うコミュニケーションエンジニアリング事業を経て、首都圏の3000人超の企業を担当する営業部長、そして営業組織全体を統括する営業統括部長へ。約160名の営業系従業員のトップとして経営会議メンバーとなる。現在、2025年より独立をし、リクルートマネジメントソリューションズのパートナーとして、企業研修設計、コンサルタントを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • よっち

    50歳から備え70歳まで働く時代。個人が直面する不安や課題をデータで可視化し、その上でキャリア再設計に必要な視点と戦略を提示する1冊。ミドルシニアは単なる補完戦力ではなく、企業の生産性と持続可能性を支える鍵となる可能性を指摘しながら、給与低下はあっても仕事には満足している人が多い再雇用の一方で、満足度の低い転職者、前向きな理由で早期転職した方が満足する現状をデータから分析していて、一方マネジメント層のポストオフ、プレイヤーへの再移行はあまり上手く行っていない印象で、その辺りが今後のポイントになりそうです。

  • Tomonori Yonezawa

    地元Lib▼2025年の本▼6章230頁、高齢期キャリア、過度期、意識の構造変化、年下上司、人事制度改革、70歳雇用時代▼自分がもうすぐ直面する課題ですごく考えさせられた良書。専任マネ的な組織だとちょっとズレると思う。▼私の雇用先も同じ問題を抱えており、制度改革等に取り組んでいる。だが見てると、雇用側と再雇用側双方の意識改革が一番大きな問題。▼「おわりに」で著者は再雇用後に企業からの業務委託者として起業している。それが一番すっきりするだろう。それは、ウチで十数年前まであった制度で段階的に廃止してきた制度。

  • みんな本や雑誌が大好き!?

    帯に「50歳から備え、70歳まで働く時代」とあります。57歳で転職(転社)し、64歳で退職(退社)した前期高齢者二年目の私が、こういう本を読んでもさほど役立つことありませんが、 そもそも「ミドルシニア」とは? おおむね35歳から59歳の方のようです。さまざまな事例が紹介されています。入社した会社やら業種やらさまざまですから、自分の参考になる事例もありそうでなさそうな感じでしたね。 世の中には、70歳まで働くどころか、80歳、いや90歳まで働くと豪語し、実践している方もいますから。

  • 江戸川区役所

    85

  • skr-shower

    パラパラと。うーん、なぜリタイアして生活を補填するための働き方でない人もいるのに、70歳それ以上働かねばならない人もいるのか。

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