Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Hiroo Shimoda

  読了日：2023/04/18

  単なる技術的発明とイノベーションの差異を語る。環境や行動の変化を伴う必要があることは納得だが、では企業の「イノベーション戦略」とは？それこそパーパスと繋がりバックキャストで思考すべきなのだろう

• miso soup

  読了日：2022/12/23

  革新的な発明にこだわっていてはイノベータにはなれない。企業を取り巻く環境や社会に潜在しているペインポイントに敏感に反応し、自社の強みを存分に発揮して顧客の価値観・行動を変容させてこそ、イノベーションを起こしたと言える。単純だが、顧客の求めるものに敏感であり続けられるよう、常に分析する姿勢を崩さないことが重要。アフターデジタルにも通じる本質を感じる。

• mkt

  読了日：2022/04/14

  イノベーション:これまでにない価値の創造により顧客の行動が変わること/イノベーショントライアングル�@社会構造�A心理変化�B技術革新/イノベーションストリーム�@トライアングルでドライバーを捉える�Aドライバーを梃子に新しい価値を創造する�B顧客の態度がかわる�C顧客の行動が変わる/明星Quick1(１分でできるカップ麺):30億と予想以上の売上だったものの2年で終了→顧客の習慣が変わらなかったため→しかし、これが3分でなくても構わないという変容を残し誕生した「ラ王」/ 20220414読了 263P 29分

• しゅー

  読了日：2022/05/13

  ★内田和成氏の著書と思って取り寄せてしまったのだが、彼がゼミ生と続けている「イノベーション研究会」の成果発表でがっかりした。想像してみてほしい。いくら高名な大学教授だからと言って、そのゼミ生の卒業論文集をお金払って読みたいと思うだろうか?内田氏の考案した「イノベーションのトライアングル」(技術革新・社会構造・心理変化)からスタートして、具体例をまとめてみましたと言う書物だ。内田氏はあくまでも「編著者」の扱いで『第６章イノベーション成功への提言』だけを執筆している。そしてその章もあまり面白くないのだよなぁ。

• Kanetaka M. Maki

  読了日：2022/04/29

  内田先生の新著。イノベーションの本質は行動変容だ、というのは新しい視点で、そしてアカデミックな体系とも整合的。

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