身近な話題とニュースで学ぶ ロジカルシンキング超入門

目次 : 第１章　日本経済弱体化の原因はロジカルシンキングの誤解/ 第２章　生活保障費を上げても少子化は止まらない―ロジックツリー/ 第３章　会議で重箱の隅をつつく人はフレームワークを誤解している―ＭＥＣＥ/ 第４章　なぜ、政治家は「先に結論」を述べるのか？―「Ｗｈｙ　ｓｏ？」と「Ｓｏ　ｗｈａｔ？」/ 第５章　「それってデータがあるんですか？」がまったくロジカルでない理由―データとロジックの違い/ 第６章　なぜマナー講師はみんなに嫌われるのか？―トレードオフ/ 第７章　孫正義氏の引退後もソフトバンクが発展するには、どうしたらよいか？―アナロジー思考/ 第８章　ナポレオン、渋沢栄一、コロンブスの光と闇―ＫＪ法/ 第９章　ヤマト運輸はなぜ成功できたのか？―ＳＴＡＲ/ 第１０章　なぜ日本の家電メーカーはダイソンに敗北を喫したのか？―ＫＩＳＳの原則/ 第１１章　大谷翔平は、なぜ英語を喋れるのに通訳を使うのか？―アイゼンハワー・マトリクス/ 第１２章　結局のところ、ロジックに力を持たせるものは何なのか？―ロゴス、パトス、エトス

【著者紹介】
中川功一 : 経営学者／やさしいビジネススクール学長／ＹｏｕＴｕｂｅｒ／東京大学経済学博士。１９８２年生。専門は、経営戦略論、イノベーション・マネジメント、国際経営。「アカデミーの力を社会に」をライフワークに据え、日本のビジネス力の底上げと、学術知による社会課題の解決を目指す。「やさしいビジネススクール」を中心に、ＹｏｕＴｕｂｅ・研修・講演・コンサル・著作などで経営知識の普及に尽力中

樋口広喜 : やさしいビジネス総研　研究員／関東学院大学非常勤講師。１９９６年生。近畿大学大学院経済学研究科修士課程修了。民間企業勤務を経て、２０２４年より現職。やさしいビジネススクールの運営や企画に携わるとともに、新規事業創造に関するコンサルティングや実践支援を行なう。さらに、若者の行動心理や意思決定の分析を主なテーマとした調査・研究・発信を通じて、若年層の実態理解と社会課題の可視化にも取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）