逆転の経営戦略 株価至上主義を疑え

なぜ、小さなスポーツカーメーカーがＶＷ帝国の筆頭株主になったのか？なぜ、四半期決算報告を拒絶してもブランドが高まるのか？なぜ、ポルシェが世界で最も収益率の高い自動車メーカーになったのか？なぜ、マイスターがカイゼン方式を受け入れたのか？自動車業界を揺るがす驚異の戦略を現ポルシェ社長が自ら明かす。

目次 : 第１章　胸を張って進め―なぜ今こそ企業が行動を起こす時なのか/ 第２章　ひったくりと冷笑家―経営者とそのネガティブなイメージ/ 第３章　珍しい鳥―今でも健全な経営者は存在する/ 第４章　進むべき道を示す価値とは―経営陣が忘れてはならないこと/ 第５章　なぜ政治は手をこまねいているのか―勇気をなくした私たち/ 第６章　一例としてのポルシェ―未来はスキルを持った者の手にある/ 第７章　箱の中から飛び出せ―既成概念にとらわれない考え方

【著者紹介】
ヴェンデリン・ヴィーデキング : １９５２年８月２８日、ドイツ北西部、ヴェストファーレン地方の町、アーレンに生まれる。機械工学博士。１９９２年よりＤｒ．Ｉｎｇ．ｈ．ｃ．Ｆ．ポルシェＡＧの最高経営責任者となり、買収の危機に瀕していたポルシェを生き返らせ、今日の興隆に導いた。２００６年１月にはフォルクスワーゲンＡＧの監査役に就任。その経営手腕が高く評価され、ライプツィヒ経営大学院から名誉博士号授与を始め、数々の賞を受賞。家庭ではよき夫であり、二児の父親（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）