新訳 Holacracy(ホラクラシー)人と組織の創造性がめぐりだすチームデザイン

スタートアップから上場企業まで世界千社以上が実践する自律分散型メソッドのすべて。

目次 : １　進化する働き方　組織のＯＳをアップデートする（テンションが進化の力になる/ 誰もがパワーを手に入れる/ ホラクラシーの組織構造）/ ２　日々の進化を楽しもう　ホラクラシーを実践する（組織構造を扱うガバナンス/ 日々の活動を進めよう/ ファシリテーターの役割　ほか）/ ３　進化が根付いていくために　ホラクラシーに命を吹き込む（既存の組織でどう活用するか/ 一気に変えられなくてもできること/ ホラクラシーがもたらすもの）

【著者紹介】
ブライアン・J.ロバートソン : 自主経営組織の革新的なフレームワークであるホラクラシーの開発者。前職はソフトウェア企業のＣＥＯであり、経営実践のなかで同手法を開発。ホラクラシー・ワンを共同創業し、普及と組織支援に情熱を傾けている。ホラクラシーは世界中で１０００以上の組織が実践し、業種は医療、保険、金融、小売などの営利企業から、非営利および公共セクターまで多岐にわたる

吉原史郎 : Ｎａｔｕｒａｌ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　Ｌａｂ株式会社（ＮＯＬ）共同創業者。ホラクラシー認定エージェント・認定コーチ。神戸大学経営学部卒業後、事業再生下でのリゾートホテル経営、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングを経て、ＮＯＬ創業。循環畑を通じて芽生える「野菜は自然と育つ」という意識のもと、「いのちの循環」の視点から経営を再考案する取り組みを実践。２０２３年にソース・プリンシプル（ソース原理）＆マネーワーク提唱者ピーター・カーニックに師事し、認定プラクティショナーとなる

瀧下哉代 : 東京外国語大学フランス語学科卒業。経営コンサルティング会社アジア・アドバイザリー・サービス、投資銀行ブロードビュー・インターナショナル等に勤務後、２００１年に渡米。アートや自然を中心に、幅広いジャンルで翻訳を手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）