社長の想いを引き継ぐ 事業承継の進め方

社長とはいかに素晴らしい仕事なのか、教えていますか？自身の武勇伝をはじめ会社の歴史・強みを伝えていますか？準備期、承継期、並走期で社長は、そして後継者は何をすべきなのかこの１冊でわかります。

目次 : プロローグ　事業承継の課題と、今現場で起きていること/ 第１部　事業承継のあり方―「経営権」の承継とは理念を引き継ぐこと（社長という仕事を教えていますか？/ 先代と後継者の相互理解を深める/ 後継者を育てる/ 事業承継のスケジュールを理解する）/ 第２部　事業承継の実務―「財産権」の承継は株式から考える（事業承継の準備を始めるなら今！/ タイプ別実務の進め方１　相続対策型（現社長年齢・高、親族・内）/ タイプ別実務の進め方２　価値算定型（現社長年齢・高、親族・外）/ タイプ別実務の進め方３　経営計画型（現社長年齢・低、親族・内））

【著者紹介】
飯島彰仁 : 株式会社古田土経営代表取締役社長。２０１８年に２００名以上の会計事務所を親族外で承継。自らが事業承継経験者であることを活かしながら延べ３００社以上の中小企業経営者への事業承継指導実績を持つ。Ｍ＆Ａや保険等、ある特定の領域にとどまった提案が多い中、相談者の状況に合わせて多角的な視点で診断し、総合的に最適なアドバイスができる点を活かして、現在も月２０社以上の事業承継を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）