バランシングの経営管理・経営戦略と生産システム

企業の機能的要素が有機的「バランス」を取ることにより、その競争優位が実現されるという認識の下で、企業行動の本質をシステムの要素間での「バランス」と、柔軟な「全体システム」の両面から捉え、こうした「バランシング」の問題を、経営学・商学と経営工学にまたがる文理融合型のアプローチで論じる。

目次 : 第１部　バランシングの経営管理（経営管理における経営資源と意思決定/ 人的資源の管理と支援/ 財務管理・経営分析と金融工学/ 情報管理における情報量とファジィ・エントロピー/ 情報の非対称性と合意形成メカニズム/ コミュニケーション・ネットワークにおける低エネルギーと高エントロピーの調和モデル/ 現代の企業とＣＳＲ）/ 第２部　バランシングの経営戦略（顧客満足（ＣＳ）のためのマーケティング戦略/ グローバル・ビジネスにおける標準化と現地適応化の調和問題/ 新製品開発とイノベーション/ リエンジニアリング（ＢＰＲ）とサプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）/ Ｍ＆ＡとＷＷＷアライアンス）/ 第３部　バランシングの生産システム（少品種多量生産と多品種少量生産/ 需要予測と生産計画/ 品質管理における効率性と安全性の調和/ ＭＲＰシステムとＪＩＴシステム/ 循環型生産システムと循環志向型クォリティ）

【著者紹介】
鄭年皓 : 愛知淑徳大学ビジネス学部准教授。博士（商学）

山下洋史 : 明治大学商学部教授。博士（工学）、博士（商学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

鄭年皓

愛知淑徳大学ビジネス学部准教授。博士（商学）

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