amazonのすごい人事 最強組織の採用・育成・評価

佐藤将之

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784492261187
ISBN 10 : 4492261184
フォーマット
出版社
発行年月
2022年06月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
336p;19

内容詳細

世界最強企業の採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる!社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し、持続的に成長し続ける、ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み。

目次 : 1 アマゾンの人事は何がすごいのか?―基本的な考え方と概要/ 2 アマゾンのすべての基盤「OLP」―14箇条の秘密/ 3 アマゾンの人事がより理解できる5つのキーワード―アマゾニアンたちの口癖/ 4 アマゾンの採用―最高の人材を獲得する制度と戦略/ 5 アマゾンの育成―アマゾニアンに求められるスキルと思考/ 6 アマゾンの目標設定&評価―人と組織の成長を確実なものとする仕組み/ 7 アマゾンのリーダー研修―最強企業の幹部の育て方/ おわりに―Cultivate Culture(アマゾンは文化の創造に貪欲)

【著者紹介】
佐藤将之 : エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

ユーザーレビュー

総合評価

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0

読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • trazom さん

    リーダーシップ理念が14箇条に明示されている。その内容は殊更「すごい」というものでもないが、それでも、Think big! Dive deep! Be peculiar!など、アマゾンならではの風土の基盤になっていることを納得する。これだけ緻密な人事戦略なのに、世界中でアマゾンの労働問題が多発しているのはどうしてだろう。人事は、戦略よりもその運用が難しい。どれだけ個々人を厳密に絶対評価しても、組織全体でのキャリブレーションで希薄化される例を数多く見てきた。すごい戦略よりも「すごい運用」の秘訣を知りたい。

  • はとむぎ さん

    Audibleにて。拾い聴き。基本中途採用。大切な価値観をど真ん中に据えて、過去の仕事への取り組み方からそれが体現できる人かを見極める。その他にも参考になること多数。勉強になりました。

  • Francis さん

    ある勉強会の課題本。Amazonをはじめアメリカのテック企業は好きではないけど、このAmazonの人事戦略は本当にすごいと思うし、これなら常にトップ企業であり続けられる、と納得。14項目からなるアマゾンの理念OLPは読んでいて分かりやすくてとても納得のいくもの。そのOLPを達成できる人材を採用し、その人を評価し、さらに鍛え上げていくAmazon。読んでいくうちにAmazonだけでなく、多くの企業、あるいは組織でこの人事戦略は使えそうだし、個人レベルでも応用出来そう。

  • たくみくた さん

    30冊目。OLP自体は他社にもありそうなもの。それを採用、評価にここまでちゃんと落とし込んでるのがAmazonの強さなんだろうな。

  • 33 kouch さん

    14のOLPは全て大切なのだろうがはじめが「顧客へのこだわり」で最後が「結果を出す」というが印象的。全員でビジョンを共有し全員で採用し育成もする、そして育成もされる。共感出来ないものは仲間ではないというクールさもいい。 ベソスのシロクマの標本の話は感動。ここでは"お前変わっているよな"は褒め言葉、それどころかそうであるべきとされる。#Be peculiar 胸に刻みたい

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

ビジネス・経済 に関連する商品情報

おすすめの商品