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トヨタの問題解決

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基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784046003126
ISBN 10 : 404600312X
フォーマット
出版社
発行年月
2014年05月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
239p;19

内容詳細

第3弾のテーマは「問題解決」。トヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか。その源となる、トヨタで新入社員から叩き込まれる独自メソッド「問題解決の8ステップ」を紹介する1冊。

「『汚れ』のあるところに問題あり」「『なぜ』を5回繰り返せ」「『真因』を他人に押しつけるな」勤続40年以上の元リーダーたちが語るトヨタの「思考力」をまとめた1冊。

出版社コメント
勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊
トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。

そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約=企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。

そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール&自己啓発スキルとして紹介しています。

と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉、

「『問題がない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」

といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊になっています。

著者
(株)OJTソリューションズ
2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な現場経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援する。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界・自治体など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供している。
主な書籍に20万部のベストセラー『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの育て方』『[図解]トヨタの片づけ』『トヨタの上司』、文庫版の『トヨタの口ぐせ』(すべてKADOKAWA中経出版)など多数。

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Susumu Tokushige さん

    問題解決手法の知恵が満載。良書。トヨタの問題解決には発生型・設定型・ビジョン指向型の3つがある。日々の問題は発生型、高い次元を目指すには設定型、イノベーションを起こすにはビジョン指向型を使う。問題解決の8ステップ(問題明確→現状把握→目標設定→真因特定→対策計画→対策実施→効果確認→成果定着)の解説が素晴らしい。如何なる視点・思考で取り組むかを分かりやすく解説。あと『百聞は一見にしかず』の続き(百見は一考にしかず、百考は一行にしかず、百行は一果にしかず)を本書で知る。聞く<見る<考える<行動<成果に納得。

  • Kazehikanai さん

    トヨタの問題解決8つのステップをトヨタOBの言葉を交えてざっと紹介。トヨタで培われてきた手法や考え方が簡単に理解できる。「なぜなぜ5回」「現地・現物・現場」「真因の追及」等、トヨタの問題解決がざっと理解できる初級編。最初の一冊にはいいし、知っていても改めて読んでみてもいい。問題解決は、問題の認識と真因の追及の時点でずれていることが多い。それを避け、本当の解決を目指すには、この初歩的内容をしっかり抑えることが大切なのかもしれない。

  • mattu さん

    世の中に沢山、出回っている。問題解決の本の中でも読みやすい気がします。問題解決を3つに分けているのは新鮮で、[なるほど]と思いました。これだけで問題解決を実践するのは難しい気がします。ピラミッドストラクチャ中心にロジカルシンキングを身に付けるともっと効果的になると思います。

  • ZV さん

    元日の間になんとか1冊読み切れた。2016年のありたい姿、自分が何をしなければならないのかを考えていくきっかけになれた。問題を見つける力、目標を設定していく力、そして考える力をもっと鍛えていかなきゃいけませんね。

  • mattu さん

    再読。忘れていたこと、再発見がありました。考え方が自分自身の血肉ななるまで行動して身に付けるしかないですね。

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