最高のリーダーが実践している「任せる技術」

麻野進

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784827210835
ISBN 10 : 4827210837
フォーマット
出版社
発行年月
2017年11月
日本
追加情報
:
223p;19

内容詳細

任せられない上司はもういらない!!何もしないでも職場が回る力が身につくプレイングマネージャーのスキル!!

目次 : 第1章 いまこそリーダーが「任せる技術」を身につけなければならない本当の理由/ 第2章 「任せ下手」な人は、なぜ下手なのか?/ 第3章 「任せる技術」が身につく5つのステップ/ 第4章 困った部下のタイプ別の「任せ方」/ 第5章 本当に大切なのは「任せたあとのマネジメント」だ!!/ 第6章 任せ上手をアピールするためのリーダーのイメージアップ戦略・7つのポイント

【著者紹介】
麻野進 : 組織・人事戦略コンサルタント。大阪府生まれ。株式会社パルトネール代表取締役。組織・人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクでのシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院非常勤講師「人的資源管理」担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • かんちゃん さん

    気軽に読める、かなり軽めのビジネス読み物。麻野さんの本は2冊目。テイストはよく似ている。決して間違ってはいないし、けっこう良いアドバイスをしてくれているのだが、なぜか印象に残らない(笑) その軽さが麻野さんの魅力でもあるのだが。ちなみに、率先垂範型のリーダーシップが効力を発揮するのは係長ぐらいまで、課長すなわち傘下のメンバーが二桁になったあたりで破綻するように思う。逆に言えば、本書はちょうどその頃に読むといいのではないだろうか。

  • Keisuke Miura さん

    期限が来たので返却。読み切らず

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麻野進

組織・人事戦略コンサルタント。1963年大阪府生まれ。株式会社パルトネール代表取締役。あさの社会保険労務士事務所代表。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師。国内大手コンサルティングファーム、人事・組織専門コンサルティングファー

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