新規事業の経営論 100億円超の事業をつくる18のシステム

新規事業は「生まれる」だけでは足りない。経営インパクトにつなげる全ノウハウを初公開。

目次 : 第１章　新規事業経営の全体像/ 第２章　新規事業経営を構成する全要素解説/ 第３章　新規事業が「大きくならない」のはなぜか/ 第４章　新規事業が「大きくならない」への処方箋/ 第５章　新規事業を「大きくする」管理手法/ 第６章　新規事業経営においてベンチャー投資は何の意味を持つか/ 第７章　新規事業の実践論のさらに深い解説/ 第８章　新規事業経営を実践する人と組織をつくる

【著者紹介】
麻生要一 : 株式会社アルファドライブ代表取締役社長兼ＣＥＯ。東京大学経済学部卒業後、新卒で株式会社リクルートへ入社。社内起業家として株式会社ニジボックスを立ち上げ、創業社長として１５０人規模まで企業規模を拡大後、リクルートホールディングスの新規事業開発室長に就任。１５００の社内起業家チームの創業と、３００社のスタートアップ企業の創業期を支援したのち、２０１８年に起業家に転身し、アルファドライブを創業。また、株式会社アミューズ社外取締役、株式会社アシロ社外取締役などプロ経営者として複数の上場企業の役員も務め、投資家としての顔も持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）