週刊東洋経済 2021年 7月 17日号

ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌

純利益が初めて１兆円を突破したソニーですが、電機部門ではまだリストラが継続中です。次の狙いは、電機とエンタメ事業のシナジーを生み出す「掛け算の経営」です。吉田憲一郎社長はソニーを「テクノロジーに裏打ちされたエンタメ企業」と再定義しています。

本特集では半導体から“ＹＯＡＳＯＢＩ”まで、ソニーを支える強いビジネスを総点検。さらに絶好調の裏に潜むリスクや「ポスト吉田」の人事まで、ソニーの今を徹底分析しました。

【特集】ソニー掛け算の経営
［図解］グループ体制への変更で何が変わる？ソニーの現在地
エレキが本社から分離／「掛け算」事業が続々誕生
エンタメ関連の出資が相次ぐ
［インタビュー］「異業種間の技術交流が肝エレキ中心からエンタメや金融も主役に」ソニーグループ副社長兼ＣＴＯ勝本徹

第１章掛け算の経営
グループの技術が総結集ＥＶ開発の真の目的
［インタビュー］「半導体を売って終わりじゃない」ソニーグループ常務ＡＩロボティクスビジネス担当川西泉
業績不振時も研究開発費率は維持特許が示すソニーの強み
ネトフリ、ディズニーと配信契約協業で狙う映画の収益安定化

第２章絶好調事業の今後
自社スタジオ発のヒットが続出止まらないＰＳの快進撃
ＹＯＡＳＯＢＩだけじゃないヒットが生まれ、育つ必然
［インタビュー］ソニー・ミュージックエンタテインメントＹＯＡＳＯＢＩ「生みの親」に直撃
「ＳＮＳへの投稿は自分たちで」屋代陽平
「セオリーを壊し新しいものを」山本秀哉
イメージセンサーで首位独走半導体「日本一」の持続力
ビリビリに出資し中国市場を深耕海外アニメ市場を制覇せよ
評価次第で給与に大きな差入社１年目から「実力主義」
時価総額はソニーの４分の１パナの「失敗の分岐点」

第３章ソニーの死角
絶好調は続くのか忍び寄る３つのリスク
復活ソニーの「次」をどう描く「ポスト吉田」は誰だ
［インタビュー］元ソニーの経営学者が語る
「吉田社長のロジカルさは強みであり、最大の弱み」早稲田大学ビジネススクール教授長内厚
将来性と問題点を探るソニー株は“買い”か？
［インタビュー］「ソニーのライバルは、元から松下ではなくバンダイでしょ」ソニー・ミュージックエンタテインメント元社長丸山茂雄

【追悼中西宏明経団連前会長】
豪腕リーダーの責任感２つのイ