戦略思考が身につく問題解決トレーニング

西村克己

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784781619576
ISBN 10 : 4781619576
フォーマット
発行年月
2021年02月
日本
追加情報
:
221p;19

内容詳細

仕事のモヤモヤが瞬時に消える。効率を120%上げる、問題解決の決定版!具体的なケース・スタディで、人を動かす力、すぐ行動する力、自分で考える力を1時間で習得できる。現実社会で起こる様々なトラブルは、一つの決まった回答がある問題ばかりではない。ビジネスの現場で最善の手を導くためには、問題を発見する視点と、戦略的な発想が不可欠だ。

目次 : 1 アタマのいい人・悪い人/ 2 問題を発掘しよう/ 3 問題をはっきりさせよう/ 4 現状を分析しよう/ 5 問題解決の最短経路/ 6 問題解決のための確実な対策/ 7 目標を達成するための戦略思考

【著者紹介】
西村克己 : 岡山市生まれ。経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。現在、株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。専門分野は、MOT(技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカル・シンキング、図解思考(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • Go Extreme さん

    アタマのいい人・悪い人:考え方の差 仕事の向こうに目的→不必要なトラブル激減 全体最適→やり直し・朝令暮改↓ 組織の問題≒自分の問題 前提条件とルール 原因と結果 先入観やタブーをなくす 3つの問題意識 問題を発掘しよう:問題発見 共有 共通目標 判断と事実の区別 ブレスト 原因にさかのぼる 現状打破 問題をはっきりさせよう:問題発掘 共通の認識 プレリサーチ 重要度評価×分類 プロジェクトの効用 現状を分析しよう:ダラリの法則 問題解決の最短経路 問題解決のための確実な対策 目標を達成するための戦略思考

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西村克己

岡山市生まれ。経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、

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