プロフェッショナルリーダーの教科書 エンゲージメントリーダーシップ

箱田賢亮

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784866672816
ISBN 10 : 4866672811
フォーマット
出版社
発行年月
2021年05月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
230p;19

内容詳細

コロンビア大学式最新リーダーシップ。

目次 : 1 リーダーの仕事は「教える」ことではない/ 2 “Engagement”とは?/ 3 パーソンセンタード下におけるリーダーの仕事/ 4 部下のエンゲージメントを高めるクリティカル・シンキング/ 5 部下のエンゲージメントを引き出す評価方法/ 6 プロフェッショナルリーダーのあり方―部下のタイプ別対応法/ 資料集

【著者紹介】
箱田賢亮 : コロンビア大学博士(教育学)、指揮者。1973年、神奈川県鎌倉市出身。16歳の時、グランツバーグ高校に留学。そこで吹奏楽を通して英語と音楽を学ぶ。セイントオラフ大学で学士号(教育学、作曲・音楽論理学)を取得し、音楽学部最高優秀者として卒業。ウィチタ州立大学院で修士号(指揮科、作曲・音楽論理学)を取得。2000年、エルズワース高校に着任、人気教師となる。教師を続けながらコロンビア大学博士課程に進学し、教育学の博士号を取得。2003年、29歳でカンザスウェスリアン大学に最年少教授として就任。2004年、100人以上の応募者の中からサライナ交響楽団の音楽監督兼常任指揮者として選ばれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • Masa さん

    勉強させていただきました。ここでも「Engagement」が登場…最近の流行言葉ですか?

  • やすにぃ さん

    ⭐️⭐️

  • Go Extreme さん

    リーダーの仕事は「教える」ことではない:パーソンセンタードで学びのサイクルを回す 環境が人を育てる リーダーの最大の仕事は環境をつくること Engagementとは:自主的に動ける部下 部下の魂を刺激 感情を動かす 2つのカギ 自己重要感 共感 パーソンセンタード下におけるリーダーの仕事: 自分思考から相手思考へ変換 部下のエンゲージメントを高めるクリティカル・シンキング 部下のエンゲージメントを引き出す評価方法 プロフェッショナルリーダーのあり方ー部下のタイプ別対応法

  • ジュンケイ さん

    いわゆるリーダーシップのあるリーダー像ではなかった。できる人がリーダーではない。部下をやる気にされて生産性を上げる。で、どのようにやる気にされるのか、やりたいと思わせるのかを具体的に書かれている。うちの会社の上司に読ませたい。自分も小さいチームのリーダーでもあるので、とても学びがあった。かなりメモしながら読んだ。ここにも出てきた「エンパシー能力」。

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