その案件で進める?進めない?投資評価の仕組みと実務がわかる本

目次 : 第１章　投資評価の考え方/ 第２章　投資評価の基礎になるコストの捉え方/ 第３章　短期の投資評価の手法と実践/ 第４章　キャッシュフローと案件全体像の整理/ 第５章　回収期間と投資利益率の指標/ 第６章　正味現在価値と内部収益率の指標/ 第７章　割引率と内部収益率/ 第８章　投資評価実務の手順と経営者への報告/ 第９章　投資評価の仕組みとスキル/ 巻末付録　事例演習

【著者紹介】
梅澤真由美 : 公認会計士。管理会計ラボ株式会社代表取締役。監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）にて会計監査に従事したのち、日本マクドナルド（株）にて、経理・予算管理など経営財務分野の業務を幅広く経験。その後、ウォルト・ディズニー・ジャパン（株）に移り、小売部門のファイナンス（経営企画）業務を管理職として統括した。２社で通算１０年間勤務した後、管理会計ラボを設立。現在は、管理会計分野に特化した「実務家会計士」として、セミナー講師、執筆、コンサルティングに活躍中。Ｒｅｔｔｙ（株）など複数の上場会社にて社外役員も務めている。制度会計を活かした管理会計の仕組みの構築、経営者や社内各部門との会計を活用したコミュニケーションを得意とする。静岡県沼津市出身、京都大学農学部卒業、オーストラリア・ボンド大学ビジネススクール修了（ＭＢＡ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

梅澤真由美

公認会計士。管理会計ラボ株式会社代表取締役。監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）にて会計監査に従事したのち、日本マクドナルド（株）にて、経理・予算管理など経営財務分野の業務を幅広く経験。その後、ウォルト・ディズニー・ジャパン（株）に移り、小売部門のファイナンス（経営企画）業務を管理職とし

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