松本忠男

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本

清掃は「いのち」を守る仕事です。 清掃に取り憑かれた男、30年の闘い

松本忠男

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784777823789
ISBN 10 : 4777823784
フォーマット
：
本
出版社
：
辰巳出版
発行年月
：
2019年09月
発売国
：
日本
追加情報
:
２２２ｐ；19

内容詳細

もう、たかが掃除屋とは言わせない。環境を整える、お掃除だからできること。医療・介護・教育…いのちと生活をつなぐ現場で清掃の重要性、業界の実態と問題、これからの課題とは―

目次 : 序章　「肉眼で見える汚れはたったの２％」/ 第１章　掃除なんて興味がなかった私が、この仕事を続けてきた理由/ 第２章　病院を清潔に保つという仕事/ 第３章　「清掃」の価値を上げる！―病院清掃の品質について/ 第４章　病院をとりまく環境が整っていない日本―病院清掃の人材について/ 第５章　清掃料金は誰がどう決める？―病院清掃のコスト問題/ 第６章　介護福祉施設や教育現場の環境整備/ 第７章　コミュニケーションを高め、心とからだを整える/ 第８章　下を向いてやるお掃除はもう終わりにしよう！

【著者紹介】
松本忠男 : 医療環境管理士。株式会社プラナ代表取締役社長。日本ヘルスケアクリーニング株式会社代表取締役社長。ソジースポーツ育成会事務局長。１９６１年生まれ。３０年以上病院の環境衛生一筋に過ごす。東京ディズニーランド開園時の正社員、ダスキンヘルスケアを経て、亀田総合病院グループ会社に転職。清掃管理者として約１０年間、現場責任者としてマネジメントに従事。１９９７年、医療関連サービスのトータルマネジメントを事業目的として、株式会社プラナを設立。亀田総合病院では１００人近く、横浜市立市民病院では約４０人のスタッフを指導し、現場で体得したコツやノウハウを、多くの医療・介護施設や清掃会社に伝える。これまで現場で育ててきた清掃スタッフの数は５００人以上。清掃会社の管理者向け講座も担当している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • けんとまん１００７ さん

    読了日：2021/12/28

    清掃という二文字から想像されることは、意外なくらい狭いのではと思う。自宅、学校、公共施設、職場、町内などを思い浮かべる。この本は、その中でも病院での清掃を中心に述べられている。ここ数年、いろいろ目にして、かつ、考える機会が結構あった。確かに、清掃は環境を維持・改善することに意味がある。では、病院での環境とはを考えた時に、視覚からというよりも、五感で感じるものが多いと思う。そこを分解して考えていくことから始まる。そこにあるのは、現場目線の一言になるのではと思う。

  • とある内科医 さん

    読了日：2023/07/31

    病院という組織をより深く知るために。個人的に医療経営士という資格を取ったばかりなのですが、そのコミュニティに入って知った本。清掃という仕事、そして病院で清掃することの意義について。語り尽くせませんが、とにかく病院職員は必読。明日から院内の景色が180度変わって見えることでしょう。

  • モビエイト さん

    読了日：2020/04/07

    病院と掃除について現状は業者が入って掃除をしているが、本当は関連つけてやった方が良い事がわかります。 今までやってきた掃除方法も正しい訳で、昨今では科学的に実証できるのだとも思いました。

  • Go Extreme さん

    読了日：2020/05/31

    肉眼で見える汚れ＝2％　衛生の観点：雑巾がけは汚れ広げる　ナイチンゲール：看護覚え書　病院：ゾーニング→広げない・移動させない　情報共有不足→現場の負担　美観重視＜いのちを守る⇒環境整備　エビデンスで知識共有　汚れ可視化→清掃基準　見える化→リアルタイム・フィードバックループ　人材マネジメント：いのち守る・人を大切に　適正価格：品質とコストの関連付け　適在適掃：汚いところ→しっかり清掃力　造作の違い→作業効率の違い　もし道具がゼロだったら→環境整備　人も環境→コミュニケーション必要　環境を整える人を整える

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松本忠男

（株）プラナ代表取締役社長、ヘルスケアクリーニング（株）代表取締役社長。東京ディズニーランド開園時の正社員、（株）ダスキンヘルスケアを経て、亀田総合病院のグループ会社に転職し、清掃管理者として約１０年間、現場のマネジメントや営業に従事。１９９７年、医療関連サービスのトータルマネジメントを事業目的とし

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