基本情報
ISBN 10 : 4532324181
内容詳細
DDからPMIまで詳説。組織設計、バリューチェーン策定、要員計画、人事制度変更、業務の最適化、意識改革―国内・海外どちらにも使える実務のすべて。
目次 : 第1章 M&A・組織再編を取り巻く環境(本邦M&A・組織再編の推移/ デューディリジェンス―PMIへ)/ 第2章 人事デューディリジェンス(人事デューディリジェンスの検討ステップ/ デューディリジェンスの進め方 ほか)/ 第3章 案件ストラクチャごとの人事PMI(PMIの分類整理/ 合併 ほか)/ 第4章 人事PMIの重要テーマ(PMIの計画策定・推進体制/ 組織設計 ほか)/ 第5章 M&A推進体制(M&A専門チームの組織化/ M&A管理体制の強化 ほか)
【著者紹介】
村中靖 : デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員/パートナー。ヒューマンキャピタル(組織人事)事業全体の共同事業責任者。組織変革(Organization Transformation)領域におけるAsia Pacific/日本の事業責任者。外資会計系コンサルティング会社、M&Aアドバイザリー会社等を経て現職。国内・クロスボーダーのM&A・組織再編人事領域のアドバイザリー、構造改革、役員ガバナンス領域等に強みを有する
佐藤しおり : デロイトトーマツコンサルティング合同会社マネジャー。日系大手建材メーカーの人事職を経て現職。国内外のM&Aにおける人事デューディリジェンス・PMIのほか、役員報酬制度改革、指名・報酬委員会設計・運用等のコーポレートガバナンス領域を含む幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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