基本情報
内容詳細
コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。
目次 : 第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である/ マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか)/ 第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める/ 「ステージゼロ」を大切にする ほか)/ 第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である/ メンバーの「適性」に気づかせる ほか)/ 第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う/ 「一座建立」で強いチームをつくる ほか)/ 第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない/ 「セレンディピティ」を楽しむ)
【著者紹介】
前田鎌利 : 1973年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。卒業後、携帯電話販売会社に就職。2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。2013年12月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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復活!! あくびちゃん! さん
読了日:2022/03/03
たか さん
読了日:2021/09/26
葵上 さん
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Tanaka さん
読了日:2021/10/29
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人物・団体紹介
前田鎌利
書家/プレゼンテーションクリエイター。一般社団法人継未代表理事。株式会社固代表取締役。一般社団法人プレゼンテーション協会代表理事。情報経営イノベーション専門職大学客員教授。サイバー大学客員講師。私設図書館つぐみ館長。めがねのまちさばえPR大使。1973年福井県鯖江市出身。5歳より書に携わり、東京学芸
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