中尾隆一郎

人物・団体ページへ

本

最高の結果を出すKPI実践ノート

中尾隆一郎

☆
☆
☆
☆
☆
レビューを書く 

基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784866800929
ISBN 10 : 4866800925
フォーマット
：
本
出版社
：
フォレスト出版
発行年月
：
2020年08月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
中尾隆一郎 ,  
追加情報
:
１３８ｐ；22

内容詳細

4万部突破『最高の結果を出すKPIマネジメント』実践編が誕生！
6日間集中講座／KPIマネジメントの勘どころ／MC4確認のためのワークショップ／KPIマネジメントのステップ／CSFの見つけ方とその事例／ケースステディから学ぶKPIマネジメント事例集／体制と進め方


【著者紹介】
中尾隆一郎 : 株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役・株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。１９６４年５月１５日生まれ。大阪府出身。１９８７年大阪大学工学部卒業。８９年同大学大学院修士課程修了。リクルートに２９年間勤務。８９年株式会社リクルート入社。主に住宅、人材、ＩＴ領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を６年間で売上３０倍、店舗数１２倍、従業員数を５倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長を歴任後、２０１９年３月株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）を設立。専門は事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創り、ＫＰＩマネジメント、管理会計など。良い組織づくりの勉強会（ＴＴＰＳ勉強会）主催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

ユーザーレビュー

総合評価

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0
レビューを書く

読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • ギルダーツ さん

    読了日：2022/03/12

    複数の事例をベースにエッセンスの解説は分かりやすいが、自分の職場に当てはめようとすると、なかなか難しい。業務プロセスの分解から最も重要なところを突き止めてCSFを特定できるかどうかがポイント。

  • とみやん📖 さん

    読了日：2023/02/13

    こちらも仕事で必要になり通読。 SUUMOカウンターを立ち上げた、リクルート出身の中尾隆一郎さんという方の本。 クリティカル・サクセス・ファクターとそれを測るKPIをひとつに絞り混んで、制約条件理論に基づき、全社で支援、強化し、高頻度で点検するというマネジメント。 大企業だと実践が難しいかもしれないが、プロジェクトごとに設定するのは可能かもしれない。 巻末に予告されている「G-POPマネジメント」に関する本も読んでみたくなった。

  • たくみくた さん

    読了日：2022/12/04

    50冊目。前職と今の仕事の大きな仕事の違いとして、｢定量化｣して課題を可視化しやすいと思っていたが、やりたかったのはまさにこのKPIマネジメント。定量・定性の情報から現状把握(見立てる)→課題を見つけ、置くべき指標を解釈(仕立てる)→実行のための介入(動かす)。

  • Great Eagle さん

    読了日：2020/12/11

    中尾氏2冊目のKPI本。分かり易い

  • ひろ さん

    読了日：2021/02/23

    KPIマネジメントと併読。前著PDDSサイクル(Plan, Decide, Do, See)からG-POP(Goal,P re,On,Post)にマネジメントが変わっている。 2冊読んで思ったのは、KPI設定にはビジネスプロセスの理解が重要ということ。プロセスの一番弱いところを見つけて、強化することがCSF。ここが補強されると新たに弱いところを強化。the goalの制約条件理論TOCと同じ。これを見つけることができる力を身につければKPIマネジメントに繋がる。プロセス理解は業務改善だけではない。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

ビジネス・経済 に関連する商品情報

おすすめの商品

CD・DVD・レコード・本・ゲームを売るなら
HMV宅配買取