いま、現実をつかまえろ! 新世代・優良企業のビジネス法則

ラリー・ボシディ

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784532311957
ISBN 10 : 4532311950
フォーマット
発行年月
2005年01月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
283p;20

内容詳細

米国ビジネス界を代表する黄金コンビが、成長企業のビジネスモデルを徹底分析し、そこから導き出した「成功の方程式」を一般読者のためにわかりやすく解説。日本の企業にも大いに役立つ実例やヒントが満載。

【著者紹介】
ラリー・ボシディ : ハネウエル・インターナショナル前会長兼CEO。1957年、GEに入社。84年から91年まで副会長兼執行役員をつとめるなど、同社のジャック・ウェルチ会長の右腕として活躍。91年、アライド・シグナルの会長兼CEOに転じ、卓越した手腕で同社を世界的に尊敬される企業に育て上げた。99年、アライド・シグナルとハネウエルの歴史的合併を成し遂げ、ハネウエル・インターナショナル会長に就任。2000年4月に退任したが、01年7月、GEとの合併破談に揺れるハネウエルの経営再建のため会長兼CEOに復帰。同社の中核をなすマネジメント・プロセスの活性化と業務・コスト構造の改善に大きな成果を挙げた。02年6月退任

ラム・チャラン : 経営アドバイザー。ハーバード・ビジネススクール元教授。ベンチャー企業からフォーチュン500社にいたるまで、企業のCEOや経営幹部のアドバイザーとして高い人気を誇る。顧客にはGEやフォード、デュポン、トムソン・コーポレーション、バンク・オブ・アメリカなど一流企業が名を連ねる

高遠裕子 : 翻訳家。1990年東京大学教養学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • 手押し戦車 さん

    常識とは過去のやり方に頼り自分と似通った考えの人に意見を聞いた時に得られる答えで有り現実を重視する考え方の最大の障害になる。岐路に立たされた時、変化をを取らずリスクを恐れ安全地帯にとどまろうして心理的に恐怖心が出て立ち止まって現実を見なくなる。今まで通用してきたビジネスモデルの変更による痛み伴う決断をして他の企業に破壊される前に自己破壊し変化をチャンスと捉え現実から目をそらさず、外に出て直接目で見て良い時ほど悲観的になり常に進化を追い求めて貪欲な位に知識を入れ資源を進化に集中させる。市場の変化を直視!

  • つらぬきまる さん

    内外の変化を機敏に察知し対応することで業績回復を果たした企業などを紹介。これから必要とされるリーダーは、弁がたつ人ではなく、ビジネスセンスのある人とのこと。

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ラリー・ボシディ

ハネウエル・インターナショナル前会長兼CEO。1957年、GEに入社。84年から91年まで副会長兼執行役員をつとめるなど、同社のジャック・ウェルチ会長の右腕として活躍。91年、アライド・シグナルの会長兼CEOに転じ、卓越した手腕で同社を世界的に尊敬される企業に育て上げた。99年、アライド・シグナルと

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