基本情報
ISBN 10 : 4478374694
内容詳細
アクションラーニングの概要や6つの重要な構成要素について述べ、組織にアクションラーニングを導入する際の紹介の仕方、実行、継続の方法を解説。アクションラーニングを導入している世界中の組織の事例も収録。
【著者紹介】
マイケル・J・マーコード : ジョージ・ワシントン大学大学院人材開発学部教授。ジョージ・ワシントン大学大学院で人材開発博士号を取得後、独自の理論をもとに、アクションラーニングを用いた人材開発プログラムを完成させる。米政府やグローバル企業など、世界50カ国以上の組織への導入実績を持つ。アメリカにおけるアクションラーニングの権威。2000年、アクションラーニングの世界的組織であるGIAL(Global Institute for Action Learning)をワシントンD.C.に創設。その提携機関であるGIALジャパンの顧問を務める
清宮普美代 : 東京女子大学文理学部卒業後、15年間にわたり人事業務の調査・事業企画に従事。その後、ジョージ・ワシントン大学大学院で人材開発修士号取得。2001年に帰国、外資系金融機関の人事責任者などを経て、2004年1月、GIALジャパンを設立、代表に就任。(株)ラーニングデザインセンター代表取締役
堀本麻由子 : 筑波大学卒業後、NECに入社、人事教育部に所属。2000年、ジョージ・ワシントン大学大学院で人材開発修士号取得。帰国後、人材開発コンサルタントを経て、現在、GIALジャパンディレクター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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コジターレ さん
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kuma-kichi さん
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しのはら(か) さん
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人物・団体紹介
マイケル・J・マーカート
ジョージワシントン大学で人材開発学の教授ならびに海外プログラムのプログラム・ディレクターを務める。コンサルティング会社グローバル・ラーニング・アソシエイツ代表。これまでにデュポン、モトローラ、ボーイング、ノキアなど数多くの有力企業のコンサルティング業務を手がける。リーダーシップ論やグローバリゼーショ
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