マイケル・ディームラー

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本

BCG　未来をつくる戦略思考 勝つための50のアイデア

マイケル・ディームラー

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784492557365
ISBN 10 : 4492557369
フォーマット
：
本
出版社
：
東洋経済新報社
発行年月
：
2013年10月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
マイケル・ダイムラー, リチャード・レッサー, デビッド・ローズ, ジャンメジャヤ・シンハ, 御立尚資 ,  
追加情報
:
５２３ｐ；20

内容詳細

「未来をつかめ」これは目標の表明である。リーダーは、勝利をおさめ、未来に足跡を残したいのならば、いますぐ決意する必要がある。もちろん、未来を確実に知ることはできない。しかし、備えることはできる。状況によって方向転換するのに必要な組織能力を築き、勝利をおさめるために、つまりゲームを変えて未来をつかむために、もっとも有利なポジションに立つのである。ボストンコンサルティンググループの知見をとりまとめた本書が、そうした試みのよき羅針盤となる。

目次 : １　変化適応力/ ２　グローバリゼーション/ ３　コネクティビティ（接続性）/ ４　サステナビリティ（持続可能性）/ ５　顧客視点/ ６　組織能力向上/ ７　価値志向/ ８　信頼/ ９　大胆な挑戦/ １０　組織の力を引き出す

【著者紹介】
マイケル・ダイムラー : ＢＣＧアトランタ事務所シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター。２００５～２０１２年にＢＣＧストラテジー・プラクティスのグローバル・リーダーを務めた

リチャード・レッサー : ２０１３年１月よりＢＣＧ社長兼ＣＥＯ。２０１２年１２月までＢＣＧ北南米地区チェアマンを務めた。ＢＣＧニューヨーク事務所、および、北京事務所をベースとする

デビッド・ローズ : ＢＣＧロンドン事務所シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター。グローバルの全１６プラクティス（産業・機能別エキスパート・グループ）のチェアマンを務める

ジャンメジャヤ・シンハ : ＢＣＧムンバイ事務所シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター、ＢＣＧアジア・パシフィック地区チェアマン

御立尚資 : ボストンコンサルティンググループ日本代表。京都大学文学部卒。米ハーバード大学経営学修士（ＭＢＡ　ｗｉｔｈ　Ｈｉｇｈ　Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ）。日本航空を経て現在に至る。ＢＣＧグローバル経営会議メンバー（２０１３年現在）。事業戦略、グループ経営、Ｍ＆Ａ、経営人材育成などのプロジェクトを手掛ける。経済同友会副代表幹事、国連ＷＦＰ協会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ５ よういち さん

    読了日：2018/07/10

    【TP1312】どうすれば企業は勝利できるのか。ボストンコンサルティンググループの考え方をコンパクトにまとめた本◆生き残るカギは「変化適応力」で、これは次の４つの能力に支えられる　①シグナル感知・対応力、②実験を通じて学習する能力、③複雑なエコシステムをマネジメントする能力、④組織の機動力を高める能力　◆　もう、いいかな。と・・・^^;

  • 石臼 さん

    読了日：2014/03/06

    現代ビジネスの潮流についての論評集。どういう企業が成功しているのか、世界的にどういう流れがあるのかを、時には仮説あるいは理論として、時には調査データを付与して説いている。

  • hori-chan さん

    読了日：2017/02/04

    一つ一つはあっさりしてますが、50の論点をシンプルにまとめてあって、読みやすいといえば読みやすい。

  • Keikoh さん

    読了日：2024/04/02

    ①変化適応力、競合企業よりうまく、速やかに、経済効率よく適応したり学習したりできる企業は、市場で決定的な優位性を得られる　②グローバリゼーション、あらゆる場所のあらゆる人々が、顧客、資本、有能な人材、原材料、知的財産、ブランド・ロイヤルティなど、あらゆるものをめぐって争い合う　③コネクティビティ、インターネットは、さまざまな業界に大きな構造的変化をもたらし、ほかにも多くの業界のダイナミクスを変え、新たなオンライン・ビジネスを可能にしている　④サステナビリティ　⑤顧客視点

  • プー男 さん

    読了日：2016/02/24

    BCGの論文集。１０テーマ計５０本あるが５０周年記念オナニー臭がする。戦略コンサルティングファームってどんな分析するんだろうと買ってみたが、何せケイパビリティの話が多いので学生が実感と具体的イメージをもって読むことは難しい。企業人が読むとまた抱く感想も違うのかね。

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