そんな仕事は部下にまかせろ!

ダナ・M.ジェネット

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784270000014
ISBN 10 : 4270000015
フォーマット
発行年月
2003年11月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
128p;19

内容詳細

一人で仕事を背負い込み、過労で燃え尽きる寸前のジェームズ。管理職になっても、オン・オフともに充実した生活を送るいとこのジョーンズ。職場も歩んできた人生も同じ二人の明暗を分けたものは何だったのか?全米ビジネスマンが目からウロコ、本当にデキる管理職の条件とはこういうことだったのか!全米で話題沸騰魔法のようなビジネス物語。

目次 : 第1章 ジョーンズとジェームズのわかれ道/ 第2章 説明は具体的に!/ 第3章 締切を伝えろ!/ 第4章 権限をはっきり決めろ!/ 第5章 チェックポイントを設定しろ!/ 第6章 テクニックを応用しろ!/ 第7章 生まれ変わったジェームズ

【著者紹介】
ダナ・ジェネット : 心理学者。組織開発訓練コンサルタント。コンサルティング会社GenCorp社社長。得意な分野は幹部の指導、チーム成績の強化、組織編成、プロセス評価、戦略立案など。多くの有名企業をクライアントに抱える。カリフォルニア州ハンチントン・ビーチ在住

矢倉美登里 : 翻訳家。1968年生まれ。大阪外国語大学卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • おせきはん さん

    仕事の内容の説明を具体的にする、仕事の期限を明確にする、仕事にともなう権限のレベル(提案する権限、情報を伝えて着手する権限、行動する権限)をはっきりさせる、進捗状況を聞き必要ならばアドバイスできるようチェックポイントを設定する、うまくいった点、改善の余地がある点、学んだ点について話し合う報告会を開く、といった上司も部下も幸せになる仕事のまかせ方のコツが書かれています。これらのコツを実践するために最も必要なのは、上司と部下が緊密に対話をすることかもしれないと思いました。

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