「課長」として身につけたい50のルール ぶれないリーダーシップと決断力を養うために

「できる上司」になる課長力が無理なく身につく。Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ誌が選ぶ「全米ＴＯＰ２５のリーダーシップ・コーチ」に３年連続（２００８年、２００９年、２０１０年）して選ばれた著者が、仕事も部下もうまくまとめるスキルを伝授。

目次 : １　理想の上司を目指そう！（自分の経歴書を書いてみよう/ 仕事における人脈をもう一度確認する　ほか）/ ２　新しいゲームを加える（課長のリーダー力とは/ ＬＤＰ（課長のリーダー力開発計画）の作成　ほか）/ ３　まわりの世界に目を向ける（異文化を学ぶ/ ビジネスを学ぶ　ほか）/ ４　心地よい環境から抜け出す（めぐらされた壁の外に出る/ 正しいこと、間違っていること　ほか）/ ５　上司や指導者としての役目（部下を大切にする/ 社会に恩返しをする　ほか）

【著者紹介】
スティーヴ・アーネソン : 心理学博士。アーネソン・リーダーシップ・コンサルティング代表。ジョージタウン大学コーチング・プログラム卒業（ＩＣＦ公認）。心理学の学位をモンタナ州立大学より、修士の学位をカンザス大学より授与される。博士号の学位をタルサ大学より授与される。２００８年、２００９年、２０１０年と３年連続で「全米トップ１００のリーダーシップを教えるリーダー」、「全米トップ２５のリーダーシップ・コーチ」に選ばれる

片山奈緒美 : 翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）