会社は何度でも甦る ビジネス・エコシステムを循環させた大企業たち

ジム・ステンゲル

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784484191010
ISBN 10 : 4484191016
フォーマット
発行年月
2019年02月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
336p;19

内容詳細

かつてはスタートアップ企業だったレガシー 企業を甦えらせるための新戦略を元P&Gの伝説のマーケターでビジネスコンサルタントのジム・ステンゲルが実例を用いて伝授。GE、 ウェスタンユニオン、ウェルズファーゴ、IBM、 ターゲット、モトローラソリューション、トヨタ、 バイエルといったレガシー企業(老舗企業)の 例を用いて生き返り戦略を説く。 その多くがベンチャーとパートナーシップ・提携を確立し、スタートアップ界からの重要な洞 察を学んでいる。また、Microsoft、Google、 Appleなどの10歳、20歳、30歳の「新興企業」 がどのようにして再創造しているのか、さまざ まなレガシー企業の事例から読み解く。


【著者紹介】
ジム・ステンゲル : P&Gの元グローバル・マーケティング責任者。同社に25年間在籍し、パンパースやオレイなどのブランドを「消費者がボス」の視点から再生させ、ブランド王国P&Gの確固たる地位を築く。2008年に退社後は「ジム・ステンゲル・カンパニー」を設立。コンサルティングを行なう傍ら、UCLAアンダーソン経営大学院の非常勤教授として、マネジメントを教えている

トム・ポスト : ジャーナリスト。元「フォーブス・メディア」編集者としてレガシー企業や起業家について取材に従事。「Fortune」、「Newsweek」、「ABCワールド・ニュース・トゥナイト」などでビジネスと外交を担当した。現在、SnappConner PR社のコンテンツ部門シニア・バイス・プレジデントとして活躍している

池村千秋 : 翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • TONYSAN さん

    ★★★★☆ 既存企業が新興企業と手を組み再生していくためのポイントを示した書。 具体的な事例を数多く紹介しているので非常に分かりやすい。 また身近な事例も含まれていて個人的に楽しんで読めた。

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ジム・ステンゲル

P&Gの元グローバル・マーケティング責任者。同社に25年間在籍し、パンパースやオレイなどのブランドを「消費者がボス」の視点から再生させ、ブランド王国P&Gの確固たる地位を築く。2008年に退社後は「ジム・ステンゲル・カンパニー」を設立。コンサルティングを行なう傍ら、UCLAアンダーソン経営大学院の非

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