読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Tenouji さん

  読了日：2018/08/31

  ティール組織の紹介本は、やっぱり、会社のちょっといい話しなるなぁｗ。日本で導入している会社が紹介されていて、とても興味をもった。

• ゆーや さん

  読了日：2018/09/01

  2018年45冊目。日本初のホラクラシー認定ファシリテーターによるティール組織解説本。ホラクラシーがどういう手順で運営されているのかがとても掴みやすい。オレンジ→グリーン→ティールの流れで組織形態の移ろいが表される中で、グリーンとティールの間に移行期の「プレティール」を挟んだところがとてもよかった。「ティールで言いたいことはわかるけど、やれとなると難しいでしょ...」という声も多かった中で、移行期としてのプレティールという考え方が入ることは良い橋渡しになると思う。日本企業の事例も多く読みやすい。

• 復活!! あくびちゃん! さん

  読了日：2018/11/09

  フレデリック・ラルーの『ティール組織』よりは分かり易そうなので読んでみた。趣旨は理解できるのだが、「役職」ではなく「役割」というのは、それ程目新しいものではないと思うのと、このような仕組みをうまく運用するには、ある程度組織が成熟しないと難しいのではないかと思うことが引っかかる。また、実例があるのは良いと思うが、例えばアデコは、実情としてそれほど「ティール組織」ではないし、ほぼ役職での運用だと感じている。著者の取引先への思い入れがやや強い気がするのだが、如何なものか。個人的には、疑問が残る内容でした。

• Yoh Sano さん

  読了日：2018/09/09

  個人→軍隊→機械→家族→生命体の流れを見たときに、 軍隊は2番目なのかw しかし経営者が孤独なのに現在はCTOなんだということをよく耳にするけど、今回のこの本で少しスッキリした。 上司の考えることを想像するのも大事だけど、 個人の目標と社会の目標をすこしずつ、調整していくのがどれよりも難しいだろうなー

• カンタロウ さん

  読了日：2021/07/18

  本家『ティール組織』を読んでいる途中に少し寄り道して本書を読んでみました。 結論、本家『ティール組織』を読んだ方が100倍くらい良いかなといった印象です。 この本も決して悪くはないのですが、本家があまりに良すぎることに加えて、「筆者が書きたいことを書いている」印象が強いのが大きなマイナスポイントかなと。 厳しめの声ですが、ティール組織に興味を持ってくれている皆さんの貴重な時間を使うほどの本ではないかなと思います。 今まさに現場でティール組織構築中！という方の思考の整理にはなるかもしれません。

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